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第1366章 小承诺（第2页）

具体的从两个方面来列目标的，一是考生动合格率，以历年合格率为基础值，然后每提升五个点进行奖励；对于优秀率方面也有奖励；第二种是对考进重本的人数进行重点奖励，如果考入清大、京大，一个奖十万，考生拿五万，教学的老师分五万，上不封顶。

还有就是，除了对高三年级教师进行奖励之外，对考进重本的学生元初中学校的教师，也有对应的奖励。

这样设奖，可激励初中教师们培养学生的积极性……”

这种对高考成绩进行奖励，国内是非常普遍的，也是各地领导们对教育工作重视的具体表现。

杨再新对这样的事情也是了解，当初在横折县时，也参与这些方面的工作，后来到怀仁镇，更对号入座学生高考进行奖励，也是要激励学生拼死学习。

广林县的做法没有出乎意外，只是，对这样的奖励，还是太少了些。

学校的收入，除了人头办公经费之外，如今不准收取任何费用，就没有资金来源。

水费、电费是学校最大开支项，另外，学校的接待负担也不小。

没有来源，开支又大。

学校本身对教师的奖励，就是利用教师本身的绩效来重新分配。

对教师而言，激励的效果就不明显，然后县里和教育局对教师工作的要求，提得再多，也不会有多少人动心。

前些年，学校还可从食堂、学校超市得到不小利润，用这些利润对学校进行开销，使得资金压力不算大，多少有些钱给教师们进行奖励。

如今，新政策将这些都封堵了，县里将经营和管理权完全收回，这些利润就部分流入县里小金库，另一部分给承包的公司和老板拿走。

学校对此，怨声大，却也没有办法。

国家政策之下，说什么都没用的。

按照杨再新的意思，觉得县里有监管学校食堂和超市经营，对于利润的控制，要压在适度范围内。

特别是食堂伙食的质量必须有保障，才能让学生对学校有归宿感，喜欢学校、喜欢教师，学生也才会喜欢学习。

学校的食堂和超市，确实是一块利润不小的市场。

从经济效益看，广林县每一年从学校食堂和学校超市中，赚取的利润，至少是几千万。

当然，实际上县里收益没有那边多，最多是总利润的百分之三十就不错的。

其余部分，自然在管理中流失，归入老板和一些领导手里。

对食堂与超市的利润情况，杨再新之前并不怎么了解，但他作为长善完全中学的校长，长善完全中学营运一年多了，自然深知内中情由。

广林县这边的管理是什么样的模式，想来与长坪县或横折县都大差不差，一块大利润在面前，县里的管理者们又如何肯错过？

对田茂芬和副局长、校长点头表示自己已经了解奖励情况，不多发表意见。

“田县长，县里对学校食堂、超市的管理，是怎么运转的？”

杨再新转移了话题。

“县长，对于学校食堂和超市，县里的管理很严格。

食品安全问题，是最重要的工作之一。

为此，我县成立了文达教育集团，专一负责这方面的管理工作。”

田茂芬说。

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