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第136章上半年经营分析会二（第2页）

现在不同以往了，现在想要把自己隐匿起来比较难了，因为到处可以暴露你的行踪，我看杨开河没有那么高明。

不过是给我们添了一点麻烦而已。

杨开河不露面，他的问题就不好定性，但有问题是无疑的了，不然为什么找不到呢？直到现在，还没有发现任何有人强制他的证据，所以我敢这么说，这个人是有问题的。

问题有多大？当然要根据调查的结果来说话。

但是，如果他没问题，干嘛向我行贿？”

不过十几个小时，王大宾被降职调出宾馆的消息几乎所有中层都知道了，自然附带着缘由。

但陶唐在这样场合的会议上直接讲出来，还是令中层干部们感到震惊。

事情就是这样，日日在议论着**问题，但当问题发生在身边，感触便完全不同。

“我们红星公司出了这样的丑闻，是不是应该反思我们的管理？大家不用怀疑，如果杨开河存在严重的违纪，比如说经济上存在贪腐，他一个人是很难达成目的的，这不是胆大胆小的问题，而是制度和管理存在严重缺失的问题。

红星公司是不是只有一个杨开河？或者说只有机动部存在管理缺失？我看未必。

组织上培养一个干部是不容易的，组织上绝不希望任何一个干部出问题，但组织上也不无原则地袒护任何一个犯了纪律的干部！

所以大家要珍惜自己的努力，珍惜自己的岗位和组织的信任，不要做令组织蒙羞的事情。

如果在座的各位有人认为公司开出的薪水太低了，可以辞职走人，我绝不阻拦。

但只要在两级领导的岗位上，就必须做到收入唯一，即除了公司给你发放的薪水之外，不能再走任何渠道拿一分钱。

拿了，就是违纪。

这方面，公司将陆续出台一系列的规定，首先是对现有的规章制度做一番细致的梳理和执行效果的检查，这项工作由发规部牵头，财务、监督等部门配合，用三个月的时间，彻底搞一遍。

跟大家说清楚，这不是整人，而是救人，我看现在一些干部是很糊涂的，看不清形势，不注重学习，自身修养又很差，存在是非观念不清，政策界限不明，律己不严的问题，把一些违纪行为当成了理所当然，所以要通过制度建设和专项检查来帮助他们提高认识和水平，特别是养成守规矩、照流程办事的习惯……刚才说到了收入唯一，我还是想再说几句。

在座的绝大多数是中层领导，处级以上都拿着绩效，科级也有岗位津贴，还有什么电话补助。

就以处级干部说事吧，我看了下人力资源部去年的兑现，少的拿了七八万。

多的十几万，这还不包括你每月领的预发工资，这个数额高不高呢？要看和谁比。

我认为合理的比较对象就是员工，红星一般员工目前的实际平均工资，即扣除社保部分之后的薪水，不过2500左右。

一年就是三万的样子，考虑到班组长、工段长等岗位存在的补贴，很多职工是拿不到三万的。

作为一个副处级，每年拿十万以上的薪酬，我认为不低了！

这个情况下假如还抱怨，还要打歪主意捞钱，就是昧了良心！

就是对全厂职工的犯罪！

不管他过去有过什么贡献，立过什么功劳，绝不宽贷！

“第三件就是廖俊伟同志的启用。

首先我要声明。

这件事我并没有听到令我不快的声音，但考虑到有人可能对此作出另类解读，所以还是要在这里说几句。

“干部能上能下喊了多年了，实际上很难做到。

我认为，造成这种局面一个很主要的原因就是对于干部总是非此即彼，要么是孔繁森，要么是王宝森。

实际情况呢，绝大多数。

包括我，既不是孔繁森。

也不是王宝森。

犯了错误的干部就应该受到处理，包括降职、免职，都是正常的组织处理。

同样，受到组织处理的干部，并非没有重新走上领导岗位的机会。

这方面红星公司是什么一个情况，我没有做专题的调查。

没有发言权。

但在我任职过的盛东公司，有好几十名中层干部因为各种错误被降职和免职，他们中超过六层在后来又上了岗，其中还有进入公司领导层的。

盛东公司的干部基本适应了这种管理，也算新常态吧。