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第190章变化四（第3页）

谷南华有些紧张。

“小叶挺聪明的……”

“是吗？上个月你的合理化建议上报了，领到奖金了吗？”

陶唐微笑着问谷南华。

磨工不比车工铣工，相对要清闲些，工件上床子后至少半个钟头——只要盯着。

喝点水，说几句话，从容去趟卫生间都是可以的。

“领到了……”

谷南华想不到大老板竟然知道这件事。

“精益管理就是要自下而上……公司绝不会吝惜奖励的，希望大家多琢磨工作中的浪费现象，并且提出你们认为合适的改进措施……老陈，你们三分厂有进步。

但还不是最好的，这个月肯定拿不到流动红旗了，知道为什么吗？”

陈建平有些气馁。

听了陶唐这句话的工人们也有些气馁。

八月份公司推出了精益管理流动红旗评比制度，一线分厂在当月考核中夺得前三名者每人可获得100元奖金，连续三个月夺得优胜的单位则转为固定，三分厂上个月拿到了第二名，本想着巩固成果，但陶唐一句话把大家的努力全部打消了……

“为什么？我们哪儿做的不好？”

曹灿大声问道，“我们违反了哪几条？”

谷南华惊愕地看着曹灿，真是初生牛犊不怕虎啊。

果然，陈建生厂长锐利的目光扫了过去……

“唔，小伙子叫什么名字？”

陶唐和颜悦色地问。

“我叫曹灿”

“我问你，精益管理的核心要义是什么？”

“持续改进，消除浪费”

曹灿利索地回答。

“完全正确。

小曹同志，这个月你改善了什么内容？”

曹灿被问住了。

“精益管理不只是打扫卫生，也不是坚持擦床子，更不是把工件摆放整齐……你这些做的还算不错……你们分厂的现场管理是不错的，如果只考评现场，你们可以进前三名。

但这个阶段已经过去了，坚持的好只能不扣分，但不能奖分。

现在做什么？就是要寻找生产及管理环节的漏洞，减少浪费以至于降低成本。

不过，这个跟你没有太大的关系，关键是分厂和车间的领导。

老陈，你们的物流有大问题，刚才我一直等你主动提出这个问题，但你没有……另外，看板不是只用来看的，你们看板的数字跟精益办上报的数字有两个不同，一个是能耗，另一个是质量损失，或者是你们错了，或者是精益办错了。

落实清楚吧……”

陶唐再次看向叶媚，“小叶，谷师傅是咱厂磨工的尖子，你要好好跟她学技术，学好技术会受用终生的……”

我不想学技术，我还是愿意回小招伺候您……叶媚很想说出来，但不敢。

（未完待续。

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