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第214章分工二（第1页）

“在谈搬迁问题之前，我接着书记刚才的话谈几句，因与今天的主题无关，大家就不要记了。”

陶唐扫了眼众人，“我对书记的讲话大部分同意，小部分不同意。

赵书记对我个人的赞誉过高了，我不是矫情，而是心里话。

公司今年在经营上取得的进步，不能记在我头上。

说个套话，是全厂职工共同努力的结果，说句小范围讲的话，功劳主要应记在营销、生产、财务三个口上。

四月份我来的时候，营销部给我的预测比较悲观，但他们顶住了生产口以销促产的压力，硬是扩大了市场，特别是变速箱市场，没有造成存货的上扬。

生产口干的也很不错，不仅是产量的提升，而主要的是提升了产品实物质量。

我让陈永亮做了个统计分析，万元产值质量损失，内损和外损合在一起计算，同比下降了32%。

折算为绝对值，是849万元。

这个成绩，主要应记在生产口而不是检验口，因为质量是生产出来的嘛。

而生产口取得的成绩，离不开物资供应特别是资金的支持。

所以，财务是有大功的。

大概在六七月份，韩总跟我反映资金流要断了，必须贷款了。

我同意了。

但由于一些外部的原因，款子没有贷到，但财务克服了困难，想尽办法保证了生产，并且基本没有影响生活，这点很了不起。

其实他们也没有什么更特别的高招，不过是提高资金周转速度和加强预算管理罢了。

当然，也有生产口和营销口的配合，其实办法也简单，不过就是压缩库存，更快地回笼资金……”

会议室的办公桌是双层的，内圈是公司领导及董事、监事会成员，外圈坐着列席会议的。

吕绮当然坐在第二排，她一直偷眼观察着她能看得到的领导的表情。

这个比较有意思。

随即她想到，陶唐表扬的三个口的最高领导，恰恰是陶唐目前最难驾驭的三个人。

不知道是不是故意的。

但她认为陶唐说的基本是事实。

陶唐端着茶杯，目光看着窗外，外面飘着今冬的第一场雪。

“我一直认为，企业管理并无神秘。

好的办法前人在100年前就想到了，我们照着做就是。

所以我对管理创新基本不感兴趣，你连走都没学会，跑什么步嘛。

哗众取宠！

集团大力推行的精益管理，如果拆开了看。

其实就是围绕着降低成本消除浪费的各项基础管理的不断夯实……有点绕远了，我作为董事长兼总经理，给自己的评价是做了个应该做的事，工作上尽心尽力，但存在无数的缺陷和不足。

但在廉政问题上，我没有违纪行为，对得起自己的党性和良心，也经得起组织的审查。

所以，我说部分赞同书记的发言。

对于一些领导干部不负责任的言论，我同意采取一些措施。

这不是报复，而是为了营造一个让干事的人舒心做事的环境。

老百姓在下面瞎说，我管不了，但领导干部不负责任地乱说就不行！

当然，我指的是无中生有的造谣。

好了，关于干部队伍建设的事，最后我会谈一点建议，现在我们书归正传吧。”

这也是典型的陶唐风格。

哪有把整人的话公开说在前面的？但这家伙就这么说出来了。

吕绮看向陶唐，见他罕见地翻开了自己的笔记本。