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第231章机构和人事四（第1页）

马光明还是第一次如此小范围，如此深刻地参与对公司发展大计的讨论。

刚才赵庆民讲的一番话他认为讲的很好，水平相当高，说到了要害。

他早就发现，很多领导私下的谈话非常之精辟，但公开的、特别是会上的发言就味同嚼蜡了。

这大概也是体制的悲哀。

就像赵庆民，如果在会上，绝对不会说刚才那番话。

但红星的党政一把手就公司的人事问题做坦诚的交流而不避自己，当然令他高兴，这至少说明，陶唐把他当做可以信赖的伙伴了。

所以，他竖起耳朵听陶唐的高见。

似乎是猜到了他的心思，陶唐说，“对于公司的发展，我其实没有什么高见。

企业自有其发展的规律，前人总结的已经很到位了，不过是一个好班子，一支好队伍，一套好机制，一个好产品而已。

刚才老马认为体制和机制最关键，其实没错。

书记认为关键是两级班子，两级班子中中层的作用更重要，也对……”

赵庆民笑了，“这不是你说话的风格呀……”

“是真心的嘛。

其实，很多事情本就是一而二，二而一的事情。

没有好的班子，就不会有好的机制和体制，即使有，不过是写在纸面上而已。

反过来，没有好的机制和体制，好的班子很快也变质了……但我还是倾向于从人入手，事业之成败，关键还是人。

书记看重中层是有道理的，但我认为，如果班子不行，中层就不会好。

书记认为班子的关键是一把手，有道理，但我不完全赞同，有句话肯定是正确的，没有完美的个人，但有完美的班子……”

“我说一句吧，”

见陶唐停下来喝水，马光明道，“有些冒犯啊，你们二位正好相反啊，书记是会上讲的模棱两可，会下相当精辟。

而陶总您确实会上干脆利落，小范围反而模棱两可了……”

“哈哈，”

陶唐笑了几声，“是吗？我不觉得啊。

我还没说完嘛。

整顿人事应当是公司下一步的重点，书记讲的，和我不谋而合。

但人事问题事关重大，不能来回翻烙饼，即使纠正了，后遗症肯定存在。

就像老廖，当初因为工伤免职，班子是有不同意见的，我随后就发现这个同志是有很多优点的，完全具备中层行政一把手的基本素质，只能自己打自己的脸，承认错误总比强词夺理好嘛。

好了，现在我说说我的观点吧……第一，要整顿班子。

怎么整顿？就是要建立一套行之有效的考核体系。

考核什么？政绩。

每年签订的责任书上列明的那些指标条款就是政绩，但还不够，需要进一步完善。

至少要加上对所分管单位中层的管理指导教育考核，一系列的东西……所谓为官一任造福一方，在企业，就是要保一方平安。

如果下面出了问题，就要毫不留情地追究上面的责任。

这个责任，也不能泛泛而谈，大而化之，必须明确，比如，基层完不成指标，分管领导就要承担责任。

基层出了腐败，分管领导也要承担责任。

这就要求公司领导沉下去，切实掌控基层并且为基层出谋划策。