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第408章 苦苦相逼（第5页）

你看怎么样？”

我说道：“销售这方面，你打算投入多少，多少投入就有多大产出。”

“这个，你提吧。

钱的问题你别操心，哪怕借贷款，哪怕卖房子，我也会把销售的钱给维护住的。”

臻总信誓旦旦说道。

我说：“臻总，你做了那么多年生意，相信你也见过一些人，刚开始的时候意气风发气势吞河。

做了一段时间，有很多都两手空空黯然失败的。

甚至满身负债累累。

如果你真想合作，我们可以采用贴牌生产的办法。

就是品牌拥有者不自己生产产品，而是自己掌握和控制销售渠道，具体的加工任务，委托生产同类产品的其他厂家生产。

直接贴上自己的品牌商标。

简单一点的说，就是买进来了产品，贴上了自己的商标，然后卖出去。”

“这叫代工生产啊。”

我笑道：“对。

我们所知道的，很多服装界，都是这么做的。

比如一些运动服生产商，建立一个品牌，然后获得代理商订金后，就找生产厂家生产出来，贴上他们的品牌。

省去那些所谓的资产，也就是厂房，设备，办公楼等带来的负担。”

臻总说道：“嗯，对，你的意思我明白，那你打算如何具体合作呢？”

我说道：“你们只负责生产，我们两块牌子。

我注册一个专门的销售公司，然后就宣传是生产厂的直属销售中心。

你们的厂子也可以挂两个牌子，一个是我们公司的，一个是你自己臻河的，你也可以建立自己的销售团队。

但是。

在宣传上要注意尺度，千万不要暴露让人家知道我们是同一家公司的。

如果有下面的人暴露，马上开除！

销售的一切事情，我们这一边你都不要插手，插手就意味着对我们的不信任，就意味着我们合作的破裂。”

臻总说道：“这点你放心吧，既然合作了，销售上，一切都听你们的了。”

我说道：“生产产品的时候，你注意让我们公司和你厂里的产品的外观色彩区分开来，别让人看出是一个厂的产品。”

臻总问道：“那我的品牌怎么打？我可是想你来我们厂里直接管理销售的。”

我说：“你可以自己建立销售队伍啊，如果你不愿意自己建立，也无所谓。

反正我的销售公司，就是专业专门销售你的产品的。

我们既合作，又分工，这不好么？”

“那你需要多少钱做销售？”

臻总问道。

我算了一下，说道：“一百万，我们销售公司全年预算一百万。

你看怎么样？如果你同意的话，我们就可以好好谈战略策划我们是如何才能够做到第一年销售七百万的。”