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第096章 即将爆发的MCN机构（第2页）

“据我所知，陈绍杰这两天在与天猫和淘宝谈判时表示，借用鲨鱼TV进行直播销售的商家，需要向鲨鱼公司支付占销售金额5%的平台服务费。

至于主播与商家之间的销售佣金，则由双方自行协商，直播平台并不干预。”

陈经理又向沈毅透露了一个新消息。

“平台方就占去了5%，淘宝那边估计也要收一笔服务费，再加上主播的分成，商家提供的总佣金比例要是低于15%，估计都没人愿意接单。

这样一来许多走薄利多销模式的商品，估计就直接与鲨鱼TV无缘了！”

沈毅无奈的摇了摇头。

现在的沈毅，直播间开在鲨鱼TV，旗下的鲲鹏电子商务公司也接受了鲨鱼公司的融资，自然就与鲨鱼TV捆绑得比较紧密。

所以他才非常关注鲨鱼TV接下来的发展，因为这会影响到他的切身利益。

而他今天之邀请云峰基金的陈经理来自己的公司参观，则是为了长远考虑。

腾讯公司在国内游戏行业一家独大，所以鲨鱼TV等靠游戏起家的直播平台，不得不受制于它。

但鲨鱼TV虽然是国内最大的直播平台，但还远未达到垄断的地步。

特别是直播行业现在还正处在风口期，不断有新的挑战者在诞生。

沈毅如果不趁着现在这个机会，适当的与鲨鱼TV松一下绑，等以后直播风口一过，行业逐渐陷入寡头垄断之后，就会越来越受制于鲨鱼公司。

但这个绑也不是随随便便就能松的，因为鲨鱼TV面对腾讯时是弱势方，但面对沈毅则反过来成了强势方，随时可以对他采取封杀手段。

沈毅当初能建议陈绍杰引入阿里来牵制腾讯，自然不会不提前给自己准备退路。

而他的退路正是云峰基金，要知道背靠阿里系的云峰基金面对腾讯可能没太大优势，但面对鲨鱼公司这就成了一个庞然大物。

“随着今年微博商业化的提速，一个叫做M的新词汇，最近在内容创业圈开始流行起来。

M是源于YouTube的一种网红经济运作模式，其本质就是通过资本的支持和引导，把PGC们联合组织起来，进行持续优质的内容创作输出，最终把流量转化为稳定的商业变现！

从进入直播行业的一开始，我给自己制定的第一个目标，不是变成一个人气多高的超级主播，而是想要成为一个内容创业者！

我仔细研究过YouTube的大量M机构，他们的主要变现途径来源于广告。

这和微博大V们的盈利方式是一样的，所以M这个词在国内开始流行，最早就是年初时从微博的内容创业圈流传出来的。

像网红歌手薛子谦，一条幽默段子似的软广告微博，就能从商家那里收获几万甚至几十万的广告费。

但鲨鱼TV等直播平台已经做了许多尝试，始终未能找到广告与直播的良好兼容方式，广告收入在各个直播平台营收中的占比少得可怜。

我并不认为自己比各个直播公司的营销精英们聪明，所以从一开始就没把流量变现的重点放在广告上，而是想要结合中国的独特国情，找出一条新的流量变现途径！”

沈毅开始向对方介绍自己的创业故事。

内容创业圈最近一两年蹦出了许多新词汇，比如说M，如果按照英文的本意进行直译，叫做“一种多频道网络的产品形态”

。

许多人可能听得一头雾水，根本不知道这是什么意思。

简单点说，M就是把网红流量进行变现的网络传媒营销机构。

还有UGC、PGC、OGC，前者叫做用户生产内容，中间的叫做专业生产内容，最后的叫做职业生产内容。

一微博为例，我们普通人发一条微博叫做UGC，大V们打一条微博叫做PGC，而记者们发表的文章叫OGC。

“所以你找到的变现途径就是直播销售？”

陈经理接了一句。

“有时候一个好的创意其实源于偶然，我也并不是一开始就认定直播带货肯定能行的！

因为当时刚刚开始在鲨鱼TV上做户外主播，想做一些别人没做过的新节目。

而我表弟刚好在义乌工商学院读书，这所学校相比你应该听说过，外号叫做‘淘宝大学’。