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实际上,咱们公司早在零点十五分,就往快递公司发出了第一批共计2000份订单!”
杜凯把直播镜头拉了个全景,只见巨大的仓库里,工人们正分成若干的小组,有条不紊的进行着打包工作。
“来,给大家送点福利!
我现在走进打包区,随意挑三个刚打包好的包裹.被我挑中的幸运儿全部可以免单,看看大家有没有能被我翻牌的好运气!”
杜凯笑呵呵的说道。
弹幕:翻牌,真以为自己是皇帝了?
弹幕:我没下单,所以滚
弹幕:被翻牌的水友,请清洗干净
……
杜凯通过一翻插科打诨,以及不停地与观众互动,很快就消耗了3个多小时的直播时长。
而且他也不是没有成果,他不停地在后勤仓库里转悠,随时会给大家推荐一些正在打包中的商品。
根据后台的统计,他直播的这三个多小时里,竟然也完成了40万多元的销售额转换。
而等杜凯四点半左右下播之后,直播镜头又被切换到了临州九堡,鲲鹏公司的总部所在地。
虽然公司的两位大佬沈毅和苏敏,都在千里之外的赣江市,但鲲鹏总部留守的职员,依旧度过了一个繁忙的双十一凌晨。
特别是客服部门更是忙到了,连喝口水的机会都没有的地步。
沈毅当初刚成立公司时的计划,是准备把客服板块直接外包给第三方公司来做的。
但他后来一想,客服是鲲鹏公司与客户沟通的最直接、最主要桥梁。
如果说直播是鲲鹏公司最主要的引客渠道,那么客服无疑就是最重要的留客部门。
一次满意的购物体验,除了优良的商品质量之外,还包括热情细致的售前、售后服务体验。
而就算商品质量合格率高达99.9%,每一千个客户里面也有一个人,会遇到产品质量问题。
如何让客人买到糟心的商品,依旧能对店家留下好印象,下次已就愿意来买,这就很考验售后服务的功力。
现在还属于直播带货的开荒时期,所以获客难度和获客成本都还很低。
但随着直播带货越来越普遍,不但市场的竞争会越来越激烈,而且消费者们对直播带货的新鲜感会越来越低,这时候顾客的复购率就会显得越来越重要。
李轩为什么要极力发展自营商品?一方面是为了获得更多的利润,另一方面也是为了更好的把控质量,一点点在顾客心中树立,鲲鹏公司自有品牌的可信赖形象!
所以基于打造鲲鹏公司良好形象的考虑,沈毅最终还是选择了自建客服部门。
双十一前1个小时,鲲鹏公司自营商品的下单总量超过了20万单,就算其中只有十分之一在下单前像客服进行了咨询,那也要应付多达两万人的各种问题轰炸。
而鲲鹏公司的售前和售后客服加在一起也才只有20人,自然不可能应付如此庞大的流量。
所以公司早早的就从其他部门,抽调了100多人进行简单培训,来充当临时客服。
而内容创意部门自然是抽调的重点,毕竟除了直播部之外,他们对双十一的参与度是最小的。
像短视频、自媒体、艺人经纪等部门,暂时放下手中的工作,来客服部门支援一天,完全没有问题。
早上四点,临时客服李尧准时上岗,接过一位已经哈气连天的同事的工位。
半个小时之后,远在义乌的杜凯下播,而他无缝衔接起了主持直播间的工作。
李尧把直播画面直接设置成了电脑工作界面,带水友们一起体验淘宝客服是如何与顾客们沟通的。
清晨时段应该是双十一全天,客流最稀少的时段。
那些意在秒杀优惠商品的顾客,基本在两点钟之前,就下完单去睡觉了。
而不急着参与哄抢的顾客,现在根本还没有起床。
唯一还在淘宝、京东等平台上奋战的,只剩那些夜猫子和爆肝通宵的重度剁手族。
所以鲲鹏公司的客服团队,也从零点时段的将近200人,削减到了现在只剩20人留守。
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