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一七三亦庄亦谐是领导（第1页）

1996年11月5日，市民银行董事长古丁力带领董事会、监事会的主要组成人员，到湖贝支行检查工作。

来人除了古丁力外，副董事长陈先民、董事、副行长何人友、监事长胡秀丽均到场，可以说是代表了主要股东。

以王显耀为首的支行中层以上干部参加汇报会议。

王显耀在汇报中从当初接管的历史状况，一年多在清收中的努力，取得的清收实效和阶段性成果，组织重点结算户的实际效果，今后努力方向等几方面展开。

半个上午下来，让董事会成员着实感到在一线工作的艰辛。

然后，古丁力、陈先民、胡秀丽、何人友先后讲话。

古丁力在讲话中说：“总行对湖贝支行一年多来，在显耀同志的带领下，团结全行员工，特别是中层干部，努力开创工作新局面的勤奋、敬业的精神面貌是满意的。

在总行的年终预考核时排在全系统中上的水平，是考虑到实际情况的。

现在，湖贝支行无论是两清工作，还是存款结算户的拓展工作，都取得了阶段性的工作成果，正在一步一个脚印地走出困局。

我和董事会的同志们感到很高兴；同时，我作为经营班子的头，也对一年多以前，那次决定显耀同志临危受命，快刀斩乱麻式地立即接管湖贝金融服务社的果断决策，感到十分欣慰。

要不是那次决策，现在的湖贝支行是个什么样子？要不是显耀同志勤劳而又不失低调地冷静、客观地务实处理问题，湖贝支行能有今天这个局面？所以说，显耀同志辛苦了！

湖贝支行的同志们辛苦了！

我代表市民银行董事会，代表总行党委，代表总行经营班子，对你们表示感谢！

并请显耀同志把我们的慰问转达到全行员工。

谢谢大家的勤奋努力！”

何人友在讲话中说：“我说一年多来王行长带领大家能取得清收旧贷款本息9450万元，在定期存款走了三亿多元的情况下，保持五亿多元的存款余额，实际上就意味着进来了八亿多元以上的存款。

这在我们市民银行内外部条件和软硬件方面都比不上人家的情况下，是不容易办到的。

我们看到王行长清瘦柔弱的身体，就知道他付出了多大的努力。

我应该向王行长学习。

这次，古行长让我蹲下来，在湖贝支行与王行长一起办公，抓旧贷款的清收工作，就是向王行长和湖贝支行的同志们学习来了。”

王显耀马上插话：“我和湖贝支行的同志感谢总行派何行长进驻我行指导工作。

我们办公桌都准备好了。

我表示无条件服从何行长的领导。”

何人友开玩笑地说：“王行长，你别这样整我。

不是无条件服从我，我是给古老板打工，被他赶下来了，不来的话就要被炒鱿鱼了。

没有办法才占用你的办公室。”

说完，笑着看了古丁力行长一眼。

古丁力会心的笑着。

大家也随之开心的笑了起来。

中午。

王显耀在京鹏大酒店款待董事会成员一行。

湖贝支行的中层以上干部陪同董事会成员进餐。

席间。