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二六六王火炬酗酒升官（第2页）

第二天下午的下半节，与会人员集中回到总行多功能会议大厅，听取董事长申一枫的总结发言。

与上次大水坑会议不同的是：申一枫在这次会议上，务实了很多，知道有些事只唱高调并不见得能把戏演好，把歌唱好。

他在会上明确提出：“存款要不要给存款奖？给多少？怎么给？都要明朗化，有可操作性。”

可见他也是做了反思的。

会议的另一个亮点是：起初与古丁力搭档的常务副行长罗艺另谋高就，离开了市民银行。

与他打过交道的部下们，回忆起他那不温不火、带上一副近视眼镜的温文尔雅的笑脸，对他的离去多少有点遗憾。

可以聊作**的是：他力主编辑出版的书，也就是由他亲自当主编的《银行防范与化解金融风险案例新编》已经正式出版发行，请了市的领导同志作序。

书中收录了湖贝支行的四个案例。

这本书除了给市民银行一些核心骨干学习外，还在各专业银行间引起了轰动。

也就是这次经营工作会议前，身为工商银行一家支行行长的姚中平打电话给夏天说：“我拜读了你们总行出的书，很好！

读后很受教育。

我告诉你啊：以后你们行还有这种书出版，你要在第一时间给我弄一本，让我好学习提高。

你不要把我追求进步的迫切愿望，不当一回事啊？哈哈哈……”

夏天知道，姚中平是对书中所描述的贷款的教训较上了劲，开玩笑地认为：“这样做贷款都有的？”

但是书中的案例都是真实的，也是发人深省的。

在这方面，罗艺同志站在法理的高度，组织相关专家总结经验教训，启迪后人，是做了一件好事的。

——这是后话。

话说总行经营工作会议小结完后，总行在红荔路振兴酒楼订了几桌酒席，请与会人员吃过晚饭再回去。

当然啰，很多人把吃上这样一顿饭当成一次交际的好机会。

你看，宝安路支行的计划信贷科长王火炬就把宝押在这顿饭局上。

他进得酒楼的大门，并不急于落座，而是在不断的看着每一张台子的动静。

当看到总行人事教育部总经理许光来到夏天旁边的那张台子上找位置坐下后，他立即轻移虎步，在靠近许光的位置上挤下，开始与许光攀谈起来。

而湖贝支行的与会者则在靠近许光旁边的另一桌围坐在一起。

王显耀与许光是同一地方人，交情不错，两人不时勾过头来攀谈两句。

不一会儿，整个振兴酒楼都坐满了市民银行的业务骨干，晚宴也就开始了。

本来，这种例行公事式的晚饭也不会有什么奇特之处，没有必要特费笔墨加以张扬。

奈何宝安路支行的王火炬也像夏天一样，几经周折。

经支行长提名为后备干部，这王火炬便利用这顿饭局与许光干起酒来。

社会上流行着一句话。

叫做“酒后误事”

，也有一说：“酒后吐真言”

。

在一个单位，通常呆在人事、监察岗位上的人，对酒应该是比较排斥的，或者把握的分寸感比较好，否则，他也不可能在这种岗位上干下去。

许光虽说是北方人，也有酒量，但他平时不拘言笑，让人感觉他是严肃有余、活泼不足的那种大男人。

而王火炬则吸取前几次调往总行受阻的教训。

知不可为而为，认为搞搞关系还是要的，也顾不得许光脸上言笑不言笑了。

只见王火炬异常活跃地组织全桌干了一杯啤酒，坐下后，挟了一点菜送到自己的嘴里吃完后，看到服务员已经把大家的酒杯重新满上，于是，他对许光说：“许总，我和您从来没有单独喝过酒。

你是领导，我单独敬您一杯。”