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第一百一十九章 直播打脸（第3页）

这也透显出这两个公司不靠谱。

“我去，这是赤裸裸的打脸啊，求企鹅的心里阴影面积，不过话说胡来，还是微博比较靠谱，反正我没听说过微博账号被盗。”

“这波可以，求麻花藤的心里阴影面积，太可乐了，直播打脸啊，俊哥好样的，敢于直接点出来。”

“666！

这波必须给赞，看来以后软件还是用Crazy靠谱一些！”

“这是给Crazy打广告吗？不过我还是比较喜欢Crazy的微博很好用，而且没有乱七八糟的东西。”

“企鹅靠山寨起家，但是Crazy是原创，而且一直都在努力创新，努力创造新的东西，两家公司的理念不一样。

我朋友面世Crazy的时候发现，在Crazy是能力者的天堂，在这里你有能力，money拿到手软。”

“我也是，CRazy虽然是一家新的公司，但是员工口碑很好，有着自己独特的文化。

Crazy没有墨守成规，而是选择接受了公司的这群年轻人的特点，并为他们精心制定了管理方法。

Crazy告知经理，在对千禧一代进行业绩评估时有80%应该专注于他们的优势。

员工们不是要听命于谁，而是拥有“强烈的主人翁精神”

。

他们在选择、调整任务方面被赋予了不同寻常的自由，甚至超出了他们的专业领域。

与平行的职业发展轨迹相比，任职管理层甚至都不算“晋升”

。

鼓励“以下犯上”

，下层员工可以挑战管理层的权威，只要你有依据。

没有千篇一律的开会，也没有那种潜规则。

举个简单的例子，在Crazy员工如果犯错了，那么首先考虑的是管理层的问题，因为管理层的问题才会让他们犯了错误。

当然员工也会受到一定的惩罚。

虽然这让很多国内的经理人感到不可思议，但是面对高昂的工资，他们选择了继续留下来。

尝试着适应这种工作。

后来发现，这种工作方式很爽，因为他们在身位管理层的同时相对的也被管理着。

更重要的是Crazy强调创新，创新能力不足的人都会被劝退。

所有员工入职都必须经过创新测试，测试需要经过专业的人士审核之后，交给随机抽取的一组6位以上的员工看，然后进行评分，在8.0以上的才可以正式被录取。

当然这些说的是Crazy的主力员工，那些前台啦之类的，另说。

不过Crazy给人的感觉就是年轻活力。”