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袁越 绿色和平组织本质是跨国公司（第1页）

在环保议题日益受到全球瞩目的当下，绿色和平组织凭借其激进的环保行动和鲜明立场，长期占据着公众视野的焦点。

然而，知名环保记者、《三联生活周刊》特约撰稿人袁越，却以其深厚的生物学硕士专业背景，以及多年深耕生态环保领域的丰富经验，提出了一个石破天惊的观点：绿色和平组织，本质上是一家跨国公司。

这一观点犹如一颗重磅炸弹，在舆论的湖面上激起千层浪，引发了社会各界广泛而深入的讨论与思考。

从绿色和平组织的发展轨迹来看，自1971年在加拿大呱呱坠地，而后将总部定址于荷兰阿姆斯特丹，在短短几十年间，便如同野火燎原般在全球30个国家设立了43个分会，麾下工作人员超过1330名。

袁越指出，如此迅猛的扩张速度，背后必然离不开雄厚资金与丰富资源的强力支撑。

绿色和平组织宣称其资金源于290万个人支持者的捐款以及基金会奖金，可如此庞大数额的资金募集与分配过程，其管理与运作模式是否真能如纯粹公益环保组织那般，做到完全透明、公正合理？这无疑让人不禁将其与跨国公司在全球布局时展现出的高效资源整合能力相联系。

绿色和平组织的行动策略，也屡屡遭到袁越的诟病。

在他看来，该组织在部分议题上的表现，尽显极端与不理性，更像是为了刻意制造话题、博取舆论关注，而非真正从科学角度与可持续发展理念出发。

以转基因问题为例，袁越在多篇文章中反复强调，众多主流科学界的研究成果都已明确表明，经过严格审批与监管的转基因技术，在保障食品安全、提升粮食产量等方面具备巨大潜力，对解决全球粮食危机意义深远。

但绿色和平组织却对这些科学依据视而不见，一味高举反对大旗，大肆渲染转基因的危害，煽动公众的恐慌情绪。

这种行径，与其说是为了守护环境与人类健康，倒不如说更像是通过制造争议话题来吸引眼球，进而扩充自身影响力，获取更多资源，与跨国公司通过制造营销热点来扩大市场份额的做法如出一辙。

在一些实际行动中，绿色和平组织甚至不惜采取暴力与破坏手段。

1997年4月7日，其成员在大西洋东北部海域悍然破坏油气勘探船的海上设备；2011年2月11日，示威者又对西班牙一所核电站的围栏进行破坏，致使电站紧急停止运营。

袁越对此表示强烈质疑，一个真正以和平、可持续发展为宗旨的环保组织，怎会轻易采用如此激进且危害巨大的行动？这种无视规则与他人权益的做法，更像是商业组织为达目的不择手段的行为方式。

绿色和平组织还存在数据造假与歪曲事实的问题。

袁越提到，该组织一直宣称在21世纪前五十年到七十五年，地球上的物种将会灭绝一半以上，但这一说法遭到众多科学家的驳斥。

比约恩·隆伯格在《多疑的环保主义者》中就明确指出，绿色和平组织的这一数据缺乏科学依据。

通过炮制虚假数据来营造危机感，从而骗取公众支持与资金，这种做法与不良企业夸大产品功效、误导消费者的行为毫无二致。

袁越还曾在其科普文章《反转基因是一门生意，却让中国农业丧失机会》中深入剖析，在反转基因这一问题上，绿色和平组织长期扮演着推波助澜的角色，摆出一副为民请命的姿态，实际上却是一个体量庞大的民粹组织。

他们打着环保的幌子，靠全世界的募捐来维持运作，根本不在乎转基因技术的真实情况，成员大多是所谓的“社会活动家”

，而非真正的科研人员。

2014年，该组织国际部负责人pascalhusting被曝光每周坐飞机上下班等一系列丑闻，充分暴露了其内部管理的混乱与虚伪。

同年夏天，绿色和平组织更是深陷财务丑闻，先是被内部人士爆料成员在外汇交易中失误，损失300万英镑，接着又被媒体曝光财务不清，每年高达5800万英镑的财政预算多次出现问题，陷入财政危机。

这些丑闻表明，绿色和平组织与它所批判的跨国公司并无本质区别，都是在追逐利益。

转基因技术对于中国农业而言，本是实现现代化飞跃的绝佳机遇。

它能够培育出高产、优质、抗病虫害、抗逆性强的作物新品种，有效解决粮食安全问题。

可绿色和平组织等反转势力，却通过各种不实言论误导民众，阻碍了转基因技术在中国的推广应用。

当民众被其误导，对转基因技术产生恐惧，就会阻碍这项技术在中国的推广应用。

而绿色和平组织这类团体，却能在民众的恐慌与捐赠中获取利益，稳固自身“跨国公司”

般的运作模式，持续操弄舆论，让中国农业错失转基因技术带来的发展良机，实在令人痛心。

绿色和平组织或许早已在追求影响力与资源的道路上，背离了其最初的环保使命，显露出越来越多跨国公司的特征。

我们在关注环保问题时，需时刻保持理性与批判性思维，不被组织的表面形象迷惑，深入探究其背后的动机与行为逻辑，如此才能推动环保事业朝着科学、可持续的方向稳健前行。

（写于2020年。

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