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145 又见王家栋（第2页）

市委组织部会将考核内容以文件的形式下发到各个单位，乡镇级考核完后，就是针对副职的考核，层层考核，乡镇级的考核工作结束后，紧接着就是针对市直各单位的考核……

要动干部了！

这么大规模的造势，在亢州的历史上还是第一次。

以往的干部任免，市里唯恐下面的人知道，都像搞秘密活动那样，提前小范围通气，然后常委会讨论，通过后就开始谈话、下发人事任免的红头文件。

许多人还没明白是咋回事呢，书记、乡长就都换完了。

这个过程中，能事先透露出小道消息的只有常委会这个环节。

但小道消息也有不准的时候，也有道听途说的时候，以前樊文良和王家栋就专门搞一些障眼法，来应对这些小道消息。

这一次彭长宜就是要让大家明白，送礼拉关系没有用了，要想进步，要想当官，就要拿出真本事，就要过了民主评议这一关，这样的做法，在亢州的官场无疑是一次不小的震动。

彭长宜也真心想在这场公开的考核中，广大干部能经受住洗礼和考验，能发现培养一批年轻有为的干部，他更希望目前任上的这44名党政一把手都能通过考核。

有人说亢州官场目前这次干部大考核，其实就是彭长宜在大洗牌，彭长宜毫不隐晦自己的观点，他在不同的场合强调：我洗的不是牌，而是干部，即便老百姓认可你，你仍呆在原来的岗位上不动，也要洗一洗，有句广告词不是说洗洗更健康吗？就是要让每一个干部，都干净健康，经受得住洗礼。

彭长宜回到亢州以来，在处理牛关屯事件中，给他体会最深的就是干部问题，从而暴露出的执政目的和理念问题，也是彭长宜深深思索的问题。

能者上，庸者下，所以，在这次大考核中，他就是想将自己的的一些理念灌输到每个干部的头脑中，让每一个干部都清楚，干事，干好事，干老百姓拥护的事，这样的干部就有上位的机会，反而则下课。

做官，有人推崇冯道，有人推崇林肯，彭长宜则推崇曾国藩。

曾国藩出身农家，资质并非有多优秀，但他却几乎以一己之力平定了太平天国，封侯拜相，位极人臣，成为“第一名臣”

，其后更是直接推动了“洋务运动”

的发展，在政治、经济、文化等领域都对近代中国产生了深远的影响，后人对其更是推崇备至。

毛泽东就曾说道：“予于近人，独服曾文正，观其收拾洪杨一役，完满无缺。”

蒋介石也说过：“曾氏已足为吾人之师资矣。”

的确如此，这个并未掌管全国政权的政治人物，却能够识别、培养、造就如此大批人才，“名臣能吏，半出其门”

、“荐贤满天下”

之壮举，在中国的历史上并不多见，就连讨厌他的人在这一点上也不能不服气。

选官吏，曾国藩看重三个方面，第一要操守好，第二个要官气少，第三办事有条理，而且“广揽”

、“慎用”

、“勤教”

、“严绳”

。

这八字要诀既是对曾氏用人实践经验的高度提炼，也是其用人的智慧结晶。

他从不嫉贤妒能，而是乐于为人才搭建平台，使其施展才华。

他用的李鸿章、左宗棠、刘坤一等人，无不是一等一的贤能之臣。

他们在很多方面比曾国藩还要出色，但是曾国藩决不因此而埋没他们，这些湘系元老，在延缓满清灭亡方面，起到了重要的作用。

李鸿章、刘坤一更是成了晚清的半壁江山。

曾国藩的一生无愧“良弼”

和“元辅”

的称号。

就连一直和他是冤家的左宗棠都不得不佩服曾国藩的大度能容的相臣风范。

曾国藩去世，左宗棠送来挽联：“知人之明，谋国之忠，自愧不如元辅；同心若金，攻错若石，相欺无负平生”