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230回忆篇心机与兵法上（第3页）

向昆仑端起一侧的碗，又喝了几口水，方才缓慢道，“古时善于用兵的人，能使敌人前后部队无法相互策应，主力部队和小部队不能相互依靠，官兵之间不能相互救援，上下不能相互照应，士卒溃散难以集中，交战队形混乱不齐。

对我有利就行动，对我不利则停止行动。

假如敌军人数众多且又阵势严整地开来，唯有先夺取对于敌人利益来说最为关键的东西，就能使它不得不听从摆布了。

用兵之理，贵在神速，乘敌人措手不及的时机，走敌人意料不到的道路，攻击敌人于没有戒备的状态。

进入敌国境内作战的一般规律是，越是深入敌境，军心士气就越牢固，敌人越不能战胜我军。

在丰饶的田野上掠取粮草，全军就会有足够的给养；注意休整减少疲劳，鼓舞士气积聚力量；部署兵力，巧设计谋，使敌人无法判断我军企图。

把部队置于无路可走的绝境，士兵就会死而不退。

既然士兵死都不怕，怎么能不尽全力而战呢？士兵深陷危险的境地反而不会恐惧，无路可走时军心反而会稳固，深入敌国军队反而不会涣散，到了迫不得已的时候士兵就会殊死搏斗。

所以，处在这种情况下的军队，不用整治就会加强戒备，不用要求就会完成好任务，不用约束就会彼此团结，不用严令就会遵守纪律，再加上禁止迷信消除疑虑，他们至死也不会逃避。

我军士兵没有多余的财物，并不是他们厌恶财物；不贪生怕死，并不是他们厌恶长寿。

当作战命令下达的时候，士兵们坐着的泪湿衣襟，躺着的泪流满面。

然而，一旦把他们投到无路可走的绝境，就会像专诸和曹刿一样勇敢。

关于用兵作战的将帅，能使部队行动像‘率然’一样。”

“率然？”

这一次，阳寒麝可是有些不懂了。

向昆仑虚弱的笑笑，接着道，“率然就是恒山上的一种蛇。

打它的头，尾就来救；打它的尾，头就来救；打它的腰，头尾都会来救。

要使部队上下齐力同勇如一人，在于管理教育有方。

要使作战刚柔皆得，是充分利用地形的结果。

所以善于用兵的人，能使全军携起手来像一个人一样，这是因为客观形势迫使部队不得不这样。

统帅军队，要冷静而深隐，公正而严明。

要能蒙蔽士兵的视听，不让他们知道他们不该知道的事情；变更作战部署，改变原定计划，使人们无法识破作战企图；经常改换驻地，故意迂回行进，使人们无法做出推测。

主帅给部属下达任务，并断其退路，就像登高后抽去梯子一样；主帅令士兵深入敌国境内，就像击发弩机射出的箭矢一样，一往无前。

对士兵要像驱赶羊群一样，驱过来，赶过去，而他们却不知究竟要到哪里去。

聚集全军，置于险境，这就是统帅军队要做的事情。

九种地形的不同处置，攻防进退的利害得失，官兵上下的不同心理状态，这些都是将帅不能不认真研究和考察的问题。

进攻作战规律是：进入敌国境内越深，军队的聚集力就越强；进入敌国境内越浅，军队就越容易涣散。

离开本国进入敌境作战的地区为‘绝地’，四通八达的地区为‘衢地’，深入敌国纵深的地区为‘重地’，进入敌国浅近纵深的地区为‘轻地’，背后有险地前面有隘路的地区为‘围地’，无路可走的地区为‘死地’。

因此，在‘散地’上，将领要统一军队的意志；在‘轻地’上，将领要使军队绝对服从管制；在‘争地’上，将领要使后续部队尽快跟上；在‘交地’上，将领要谨慎防守；在‘衢地’上，将领要巩固与邻国的联盟；在‘重地’上，将领要继续补充粮食；在‘圮地’上，将领要迅速通过；在‘围地’上，将领要堵塞受敌威胁的缺口；在‘死地’上，将领要显示决一死战的信念。

所以，士兵们通常的心理反映是，被包围时会坚决抵抗，迫不得已时会拼死战斗，深陷危境时会听从指挥。”