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病来如山倒，病去如抽丝。
春都的事情，正所谓冰冻三尺非一日之寒了，原本在全国首屈一指的肉食类品牌，转眼之间就落得如此下场，真是令人感到有些唏嘘。
究其原因，也是复杂多样的，首先是自己的生产线老化，产品种类单一，这样市场可供选择的空间就比较小一些。其次，就是磐石肉食加工厂的崛起，以及各地的肉食品牌的群雄，压缩了春都的市场空间。第三，就是管理上的混乱，领导层已经有些控制不住局面了，原先创业的时候趁着独一无二的机会竖立起来的金字招牌，现在有点儿支撑不住了。
当年春都崛起之时，最有力的一个举措，就是在央视投入了大量的广告，这个效应就如同当年范无病在央视做随身听的广告一样，效果显著，使他一下子就成为了全国人民家喻户晓的品牌。
中国人有一个说法，就是先入为主，春都成功就成功在这里，而当初创始人所坚持的优质优量也是一个不可忽视的关键，反观如今，不但质量下滑，就是在央视的广告也撤了下来，自然就是极大地影响到了他的名声。\
广告对于企业而言，是一把双刃剑，既有积极的一面，也有消极的一面。
在打市场的初期，广告无疑是非常重要的，这一点大家都能够看到，因此不惜血本地将资金砸在央视的广告商，所得到的回报是极其巨大的，但是到了后期，市场已经占领了之后，很多企业就舍不得再花这个冤枉钱了。
正如同春都一样，既然我已经出名了，市场占有率也全国第一了，消费者们也认可我的产品了。那么我为什么还要每年花那多么多的钱在广告上呢？没有那个必要啊？！
其实这就是一个很大的误区，广告效应是有时限性的。再密集的广告投入，所能够维持地作用时间也是有限的，一旦广告停顿下来之后，就难免会有一些人在思量。咦，为什么春都地广告在电视屏幕上看不到了呢？是不是厂子出了什么问题了？
这样一来，问题就出现了。
在没事儿的时候，这是不成问题的，可是一旦企业真的出了事儿，就如同现在春都所发生地人肉肠风波。企业长期建立起来的信誉体系在刹那之间就会分崩离析，这固然是因为造谣者太恶毒，也是企业自己的广告策略出了问题。
假如春都在央视的广告依然坚持着，哪怕是两天一次也好，现在也不会如此被动，至少大家在听到谣言的初期，还是不怎么会相信的，也希望企业能够有一个正面地反应，比如说定时地出现在央视的广告屏幕上。这无疑就会给那些造谣者们沉重的一击。
既然央视都在播春都的广告。那么这个产品肯定是没有问题了，大多数人都会这么想的。
但是。春都为了节约开支，在央视的广告已经停了很久了！
范无病趁着这两天仔细地看了一下春都的经营现状。真是大摇其头，很是不以为然。真不知道他们当年是怎么一举成名的，大概也就是占了天时吧，真正是其兴也勃蔫，其亡也忽蔫。
如今怎么处理春都厂子的问题，挽回损失，已经是后话了，现在最重要地，就是先要平息不利地言论，以免因为现在的事情，给总公司带来麻烦了。\
范无病也是有些头痛，毕竟因为火灾是确实存在地，这个事实是无法抹杀的，最多只能够将其弱化，可是怎么样来弱化这个影响，实在是一件不容易地事情。
可是还没等范无病想出对策来，洛阳市的媒体就给他来了当头一棒。
也不知道是谁走漏了风声，反正收购春都厂地老板已经来到洛阳的事情就给传出来了。大概是因为没有得到红包的缘故，洛阳本地的媒体似乎都将矛头指向了磐石肉食加工厂，以及隐藏在磐石肉食加工厂之后的范氏投资集团。
甚至有很多的媒体隐隐约约地将这次春都出事儿的罪状，给安到了范氏投资集团的头上，意指如果不是资本介入的话，凭着春都多年形成的名牌儿体系，怎么也不可能出现这种状况的，这都是资本介入惹的祸啊！
“这种东西都给我留着，挨个给他们下律师信。”范无病面无表情地翻看着手下们送过来的各种报纸，对王老大吩咐道。
这次走得匆忙，范无病的身边儿没有带那么多的律师，倒是便宜了他们了，否则的话，现在就要让他们关门大吉。
“打官司的事情先不忙，我们该怎么应付眼前... -->>
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