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第63章 顶天公考（第3页）

吴宇轩说完，顶天公考会计小马站起来说：

“现在向各位老师汇报下我们苏州开班情况，这次苏州开班，共招生1076名，通过人数为579名，通过率为53.8%。

总共收入1342万元，除去场地、宣传等各项成本，共计收入1133万元。”

小马说完，吴宇轩接着说：“这次开的十个班，我们一共收益是1133万元，对于这1133万元，我们有两个处理办法：

一个是大碗喝酒，大块分金银，把它分了，每个人分到113.3万，不到一个月的时间赚了我们过去一两年的钱，不错了。

一个是大家只拿课酬和提成，把剩下的将近1000万重新投入到后期顶天公考的扩张当中。”

孔奇智说：“吴老师，如果大家仅仅是因为这点蝇头小利，恐怕也聚不起来，我们是来做事业的，我认为应该把这1000万投入到后期顶天公考的扩张当中。”

“我也同意！”

其他几个老师也纷纷举手，同意把1000万投入到后续的扩张当中。

“好，既然大家都同意把钱投入到后续的扩张当中，那么我们接着这个话题谈下一步如何扩张，我想听听大家的意见。”

吴宇轩说完看着其他人。

“我觉得，我们可以在全国各地开10所分校，每个老师负责一个分校的工作。”

来自云南的名师王菲菲说。

“这有问题，”

姜太生说，“如果我们十个散落全国各地，做一方诸侯，那跟原来的培训格局有什么区别呢？无法发挥1+1大于2的效应。”

“是的，我同意姜老师的话，”

孔奇智说，“现在公考培训生源争夺已经趋于白热化，尤其是顶天公考崛起以后，各公考机构肯定通过价格战、宣传战对顶天公考进行围攻。

如果我们分开，极容易被各个击破。”

“可是，如果我们不分开，怎么扩大顶天公考的规模呢？”

王菲菲老师问。

“王老师提出了问题的关键，”

吴宇轩说，“我觉得我们可以跳出原有思维。

要想做成一个机构，仅靠我们十个是不够的，我们需要吸纳更多优秀的人才。

比如说苏州本地有家大军公考，此次通过率达到60%，虽是小班教学，也算是很有实力了。

苏州本地还有家大成教育，培训讲师刘天华上次省考竟然创造了将近80%的通过率。”

“是的，这个人我也听说了，公考培训界从来不缺少传奇故事，后面永远会有更优秀的金牌培训讲师出来。”

孔奇智说。

“所以，我建议，我们后面扩大规模，在全国各地创建分校，重新招募管理营销人才及培训讲师，我们10个则坐镇南京，把关教学，调剂师资余缺。”

“我同意!”

大家纷纷表示赞同。

“好，我们的效率挺高，大家有着共同的信念、宗旨，很多东西基本上一点就通，那么我们谈最后一个话题——顶天公考股权如何分配。”

一谈到股权分配，整个会场的气氛变得相当凝重。

这是大家最敏感也是最关心的议题。

大家都清楚这些股份应该不会平均分配，但是每个名师肯定都有自己的坚持，也肯定都不会甘居人后。

可以说，这才是顶天公考最棘手的问题，如果分配不好，顶天公考恐怕也要分崩离析。