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祁寄的想法和郑航类似：“我们总共走了三个区的27家零售店，20平米以下3家，50平米以下21家，50平米以上3家。

感受到的最大特点，就是没有特点。”

星海手机是从低端价位发展起来的，除了电商销售，线下售卖大多依托于手机大卖场。

直到近些年来业绩上涨，高端机型投入市场，手机业务部门才开始考虑整体设计的事。

毕竟星海虽然是一个通讯起家的科技集团，但最能广泛与普通人接触的还是手机销售业务，而且目前来看，这一部分的利润及其比例也已经相当可观，星海才渐渐开始重视起了这方面的设计与宣传。

“20平米以下的销售店基本是挂个店牌就能卖，50平米以下的会布置玻璃展台、代言人照片及宣传海报。

50平米以上的均为商厦内部的旗舰店，客流量大，也会吸引更多客人驻足。”

祁寄犹豫了一下，道。

“但这些旗舰店的室内设计特色不足，尽管空间环境档次较高，却经常会被客人错认成另外一个手机品牌。”

发展初期，模仿同行、对标最佳是最简单直接的方案，但当企业要真正长久发展下去，这种方法就不可取了。

差异化，独特化，才能让消费者记住。

这话说得有些直白。

但a向来不喜欢拐弯抹角，听两人挑完刺，她反倒满意了。

“对，这就是星海手机的问题所在。

它有自己的视觉形象vi，却没有将vi落实，无法形成记忆点。”

a道，“上个月，星海手机和森林建筑事务所签订了合约，计划在s市、b城、g市三地动工修建地标式零售店，这次的茶点包装不只要对星海内部提供，也将成为零售店设计的一环，对消费者开放提供。”

“所以这次方案你们还要与森林的人对接。

s市的零售店将第一个建成，你们也是最早要完成方案的小组，兼顾星海和s市这两个主视觉形象。”

两人接了任务，又开始和建筑事务所的人打交道。

郑航还好，毕竟能进入a的团队，就已经证明了他的阅历和经验。

但在室内设计方面，祁寄就稍显欠缺了。

虽然他之前有接触过相关内容，a也提前让祁寄看过这方面的东西，但了解和创作之间还差着很大距离，对此，祁寄几乎是从头学起。

不过好在祁寄这次还只是学习，并不需要直接上手设计成稿，压力相应就减轻了不少。

森林建筑事务所的人也很友善，这是个国际性的著名建筑设计公司，和各领域的多家知名企业有过深入合作，照理说，他们的设计师应该很忙，不过负责带祁寄的那位却格外贴心，还经常拿着各种室内设计图纸跑来问他最喜欢那种，说要熏陶他的独立审美。

这倒的确是锻炼的一种方式，就是那人拿来的大多数图纸基本都是超大户型，上千平方米的建筑面积，却又不是商用设计，而是住宅设计，让祁寄不禁有些奇怪。

哪来的这么多大型豪宅要设计

除了这个小小的疑惑，祁寄的学习历程大体还算顺利。

他虽然没有系统接触过室内设计，但设计领域是相通的，学起来也是事半功倍。

而且现在方案的进度压力其实也不大，因为项目的总负责人a最近似乎也有其他事要忙。

之前祁寄听说a会回s市，就是因为要参加s市的应酬。

这些天来，a也的确没怎么加班，每次一到时间就离开。

工作室里有经验的设计师都说最近可能会因此而放假，祁寄起初还没在意，直到有一天，他又在工作室招待区看到了一位陌生的女士。

这次是中午，祁寄一进工作室就看到一位高挑的女士坐在招待区的位置上。

对方秀发乌黑，长裙雪白，气质文雅，安静地坐在椅子上，面前连个纸杯都没有。

前台小姑娘又不在，这一幕不由让祁寄恍惚想起了自己初见a的那次。

不过这位客人比a要安静得多。