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短信（第9页）

我们采取什么样的模式对我们有利？”

?“天丰市现在的情况我

不太了解，我也有六七年没有回老家了。

但是我对西部的投资

环境和一些部门的行为，还是有所了解的。

一般来说，只要和

那些部门合资的企业都很难成功，不过也有成功的，但那很少。

那

里干预企业的正常事务是常有的事，基本是属于政企不分

的。

不过合资也有他的好处，有些不好做的事，部门可以干预

和直接介入。

一些事情部门干预那就不一样了，比如说，现在

他们说的这个新建的棉纺厂，你如果不和他们合资，棉花收购

时，你就很难和江浙一带的棉纺厂争原材料。

部门出面了，

可以设卡子，把自己所需的棉花留足。

现在的问题是他们打

算合资还是独资，这是问题的关键。

我知道你小子也想干一把

子，就是还没有那个能力，我不是说你的管理和工作能力，是

你的资金能力，这问题可以解决，我和你共同投资。

我们内部

搞一个协议就行了，约束双方的权利和义务。

“还有一个问题我还没想到，这就是天丰市新建的棉纺厂

如果他们愿意合资的话，股权的分配问题同样也是这个项目成

败的关键。

我们如果要参与合资，那我们就一定要控股，我们

的股要占百分之五十一点以上，总经理由我方来选任。

这样做

有个好处就是，管理权要在我们手里，你可能也清楚，特别是

西部落后的地方，那里的官僚作风可厉害了，如果让他们管

理，再好的工厂都要倒闭。

这不是我自己随便乱说的，前面也

有先例了，我有个朋友在西部投了一个果汁加工厂，有关部门派人

出任经理，一年中光关系户，就弄走了五分之一的产品。

不到

三年，这厂就办不下去了，我的那位朋友白白亏了几百万，这