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第33章 过年二（第10页）

这种害怕一是来自于敌人，对敌人的畏惧，二是来自于自己，怕规模大了无法掌控。

“关于精兵简政，如果针对我们省军区非战斗人员，我非常欢迎，我们不养闲人，不拖累作战部队。

可是你针对阳城县大队提出精兵简政，我好不容易拉起这么一支部队，一支我们省军区作战最强的部队，你要给我简掉，你用心何在？！

“有人提议把阳城县大队拆散了，分配到各县去。

要不要？”

刘司令员挥了挥手，又说：“真想让你们瞧瞧这些人，一个个没出息的样。

阳城县大队的兵是我给征得还是你给征得？阳城县大队的装备是我给发的还是你给发的？自己弄不来，就想着分人家的，还要不要脸！

一天天的藏在县城或山上，一副穷酸样，过个年连个饺子都吃不上。

见了敌人就跑，把阳城县大队直接给他，他会吓得尿裤子。

“一年前，阳城县委县大队是个什么样子？县委沦陷，县大队就二十几个人，几条破枪，见了伪军一个排都怕的藏起来。

现在是个什么样子？还要我说吗！

为什么人家能做到，你做不到？你人不行！

人常说，千军易得，一将难求，这不明摆着么。

别的我就不说了，就说人家李梅，一个女孩子，在敌情如此复杂的阳城县，各个镇明的暗的都建立起了区委区小队，全县百分之九十的村，建起了村委组织，民兵连，各项政策都得到了推进和落实。

一有机会就下乡，进村串户，了解情况，处理问题，落实政策，甚至亲自到敌占区去开展工作。

扪心自问，你们都做到了么？你做不到！

为什么？你人不行！

“为什么你不行呢？

“一是因为你没本事，所以不敢想，不敢干；人家阳城县大队别动队三十个人，能冲进上千鬼子伪军中，取司令官鬼冢一郎的首级。

以极小的代价，迫使鬼子扫荡撤军，战争的效果是不可估量的。

你们有谁敢这么想，敢这么干的？没有！

你没哪个本事。

“二是你不懂得识人善用。

一个好汉三个帮，你不能识人善用，什么事只有自己亲力亲为，力量有限，局限性太大，成不了大事。

据我了解，阳城县大队在清河县打伏击战时，苏阳和李梅都没在现场指挥，甚至没预想到胡家营方向出现大量增援部队。

可人家有预见性，早在胡家营设了一个连，伏击战打的漂亮，阻击战打的更漂亮。

为什么？因为人家手下有一帮个顶个的干将。

现在阳城县委县大队既是苏阳和李梅调走，照样发展，为什么？因为他们选择和培养了一批有本事的人在各个岗位上。

再说通信问题，我们没设备，没人才，都问我要，我就是个老母鸡能下几颗蛋？何况我是个老公鸡，一个蛋也下不出来（人们大笑），看看人家阳城县大队，几十台设备，好几台大功率设备，几十号专业的通讯兵。

用得好，能支撑起我们未来纵队的应用。

下一步，这里设个通信基地，各部队都要送人来这里培训。

“三是你不懂得谋略，没有战略眼光，没有战术能力，看不清趋势，作战没有计划性，都是被敌人追着屁股被动应对。

所以越打越被动，越打越穷，敌人一清剿，就把好不容易攒的家底输光了，常是入不敷出。

看看阳城县大队，你不觉得脸红？参谋部给你们的阳城县大队的作战案例，我不知道你们都学到了什么，我是受益匪浅，每个案例都彰显出高深的谋略。

苏阳同志刚到阳城县大队，就提出把战士当做未来的连长、营长培训。

正因为有这样的战略眼光，提前布局运作，才有阳城县大队今天的发展。

当别的同志担心阳城县大队没有经费，无法发展的时候，苏阳同志的回答是：我们周围这么多强敌，养活我们阳城县大队绰绰有余。

这就是对趋势的认知和看法，心里清清楚楚，眼前明明白白。

这样的同志，放在任何恶劣的环境，他都能变被动为主动。