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当你仔细斟酌各种妥协的解决方案时,你就塑造出了所谓的独特的形象。
当后来的人看不见当时那些问题时,只看见你所做的创新,就认为你走出了一条独特的道路。
很多所谓的创新,都是这样做出的。
所以我认为,所谓的创新根本就不是想出来的,而是适应出来的。
你得了哥情又得了嫂意,最后还得了父母,所以方方面面都迁就一点点,然后,它就形成了一种所谓的独特的解决方案。
这种解决方案是在微创新、微调整、微改革,有时甚至是在妥协的情况下产生的。
它没有那么多的应该,全部都是一堆的活该。
在活该这样去调整的过程当中,得出了这么一个结果。
最后大家都感慨,当年你真应该这么走,其实那个“应该”
都是假的,只不过是一个妥协的结果而已。
所以,不要被概念所迷惑,不要总是讨论各种战略。
花时间去解决一个又一个的实际问题,才是成长的唯一法门。
我们诊所有一位大夫,他是无国界针灸协会的成员,一个比利时人。
他在瑞士学了一点儿针灸,水平一般。
有一次,在印度玩的时候,他发现一个老头儿动不了了,很痛苦。
于是,他就用针灸方法帮人治疗,结果效果很好。
于是,他就以一个学徒的能力,做了一件菩萨的事情。
他跑到印度的棚户区,为人家治病。
那里非常肮乱,医疗水平也极差。
结果病人越治越多,一个人带来两个人,两个人带来四个人。
最后他开了四家诊所,然后无国界针灸协会的很多成员,有执照的没执照的医生,都到那些地方去,为穷人治病。
结果这个人越治,水平越高,最后变成了当地的一根神针。
据说对于治腰椎间盘突出、三叉神经痛,他一扎一个准儿。
他到我们诊所来跟大家分享时,不断地讲一件事,他说在我不懂这些事情时,我只是觉得我需要做,于是我就去做了。
在做中学,在错中改。
最后成就了这么一番事业。
我觉得这体现的就是一种“坐而言、起而行”
的精神。
套用一句非常流行的广告用语,就是“JUSTDOIT”
(想做就做)的精神,当你有“JUSTDOIT”
的精神时,你会发现你做到了你想都想不到的事情。
王霸之道是管仲管理学中的核心理念。
以德服人为王道,以威示人为霸道。
管理之道中的恩威并施是亘古不变的真理。
往往一个成功的企业,既要有和谐融洽的企业文化,同时又需有规章森严的管理文化。
对于一个家庭来说。
这种和谐之道同样至关重要。
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