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第五章（第31页）

的手中。

我还记得第9军第25师递交的一份报告，大意是：“步兵团战斗队的分队遭到了

反冲击，尔后撤了下来。”

详细情况则一概阙如。

可是在我了解实情之后，却原来是这样一

回事情，即实际上不是什么反冲击，而仅仅是步兵团战斗队一支连规模的分队对一座高

地发起了进攻，尔后，师长要对高地上的敌军实施炮兵和航空兵突击，便亲自下令让这支分

队在敌火下撤了下来。

我在书中对这种报告是毫不宽宥的，它反映了我们的自满情绪，反映了我们对部队督促

不够，参谋人员深入前线部队调查不够。

我如果想很好地掌握第8集团军，就得要求送交司

令部的报告做到全面、真实并且明确，杜绝报喜不报忧的现象，并且能提供足够的细节以使

我迅速得出正确的结论。

我还极力强调，发起进攻必须果断，进攻发起后则要立即报告进攻发起的时间。

要想充

分地做到协同动作，就得十分严格地按照正式规定的时间和方向实施进攻。

这就象足球教练

训练自己的足球前锋一样，强调要同时向对方球门发起攻势。

我坚决要求所属指挥官严格按

计划行事，并始终保持进攻方向。

我知道，我们的进攻之所以失败大多是不重视保持进攻的

方向造成的。

将兵力用在错误的方向上会使整个行动归于无效。

这就象一个摔跤手力量用错

了方向一样，非但没有给对方造成多大损失，反倒使自己深受其害。

在我制定各种计划时，通信联络也是我极其重视的一个问题。

我不想再收到关于任何部

队长时间“失去联络”

的报告。

我们拥有联络飞机，并且配备了受过专门训练、可以钩取和

空投信件的人员。

我再一次催促部队恢复我们的先辈采用过的一些老办法，即采用徒步传令

兵或者烟幕信号进行通信联络。

我命令指挥宫们仔细分析一下各自有关传递文电的指示，看

看是否妥当。

我们还必须随时做好准备，提高警惕，以防敌人在我后方地区实施伞降——这是一个很

现实的威胁，中国军队完全能够做到这一点。

对于这种形式的进攻，各级指挥官必须在其受

领的地域内做好应付的准备，就如在所属军、师防御地带内仔细划分的地段上负责对付各种