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第四章（第12页）

当时，我们正坐在参谋长联席会议的作战室，进行着长达数小时之久的冗长讨论，研

究在北朝鲜出现的不祥情况。

国务卿和国防部长大部分时间都参加了讨论，但显然谁也不愿

向这位远东司令官下达断然的命令，扭转一下正在迅速向灾难发展的糟糕事态。

然而，责任

和权力分明就在这个房间里。

于是，我的良心终于战胜了我那谨小慎微的心理。

获准发言

后，我脱口而出（也许过于直率但却充满了感情）：我认为，我们已经把过多的时间消磨在争

论上，我们需要立即采取行动。

我坚持认为，对于战场上的士兵以及上帝，我们是负疚的。

看在上帝的份上，我们应该对士兵的生命负责，停止空谈，付诸行动。

可是，从二十个坐在

宽大桌子四周的人以及后面绕墙而坐的另外二十个人那里，我所得到的唯一回答是沉默——

但是，我倒是从坐在我后面的一个海军同僚那里收到了一张匆忙写就的“结识你很荣幸”

的

潦草纸条，我也回了一张表示感激的纸条。

会散了，没有作出任何决定。

国务卿和国防部长离开了房间，联席会议的参谋长们留下

来商量了片刻。

我凑到霍伊特-范登堡跟前。

在他还是西点军校学员、我任教官时，我就认

识他了。

同他谈话，我无须摸棱两可、含混其辞。

我问道：“为什么参谋长联席会议不向麦克阿瑟下命令，告诉他应该做什么呢？”

范登堡摇了摇头。

“那有什么用？他不会服从命令的。

我们又能怎么样？”

听到这里，我发火了。

“谁不服从命令你可以解除他的职务么，怎么不行？”

我大声质问道。

范登堡当时的脸

部表情我永远也忘不了。

他张着嘴，困惑而惊愕地望着我，接着二话未说就走开了。

以后，我再也没有机会同他讨论此事。

在这种冗长的讨论中，让一己之感情占据上风而无法自持，这在我已经不是第一次了。

在此之前，有一次我曾提出，为何不用行动代之以空谈。

那一次，我也是除沉默之外没有得

到任何答复。

我总觉得，一个指挥官，对于把生命暂时托付给他的人是负有极其重大的责任的，就如