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第91章 从李素立与李纲的纳谏 看李渊的治国之道（第2页）

李素立为人清廉，家无余财。

他一生奉公守法，始终坚守自己的道德底线，不为权势和金钱所诱惑。

他的为官之道和品德风范成为后世官员学习的榜样。

在唐朝的吏治建设中，他的行为起到了积极的示范作用，激励着更多的官员廉洁奉公、为民服务。

李素立与任上卒于唐高宗永徽初年（公元650年）。

李渊接到李素立奏疏后，沉吟良久。

他回想起自己起兵以来的艰辛，深知法度的重要性，心中不禁感慨：“李素立所言极是，朕一时意气用事，险些坏了大事。”

于是，他立即召见李素立，温和地说道：“卿之谏言，朕已深思。

法度不可轻废，朕当以此为戒。”

李素立听后，心中一块石头落地，恭敬地答道：“陛下圣明，臣不胜欣慰。”

从此，李素立备受皇上的恩宠。

李渊同时命令负责人事调整的尚书省授予他七品清贵之职。

当时尚书省的负责人（尚书令）是秦王李世民。

唐初负责官员人事调整的主要部门是尚书省，下设吏部，吏部在官员人事调整方面发挥着核心作用。

吏部负责通过各种途径选拔人才进入官僚体系。

例如，通过科举考试选拔有才华的学子，然后根据他们的成绩和品行进行分类。

科举考试分为不同的科目，如秀才、明经、进士等，吏部要对通过这些考试的士子进行进一步的考核，以确定他们适合担任的官职。

吏部还有一项重要职责是对在职官员进行定期考课（考核）。

考课的标准包括官员的政绩、品德、才能等方面。

根据考课结果，决定官员的晋升、降职或留任。

例如，一个地方官员如果在任期内成功地发展了当地的经济、维护了社会治安，吏部在考课之后可能会考虑将其晋升到更高的职位。

此外，吏部需根据朝廷的需求和官员的特长、资历等因素，对官员进行调配任免。

如果某个部门需要补充人员，吏部会从现有的官员中挑选合适的人选加入；如果某个官员不适合当前的职位，吏部有权将其调任其他职位或者免职。

在人事调整过程中，尚书省的其他部门也会有一定的配合。

例如，户部可能会提供官员俸禄、物资供应等方面的信息，因为这些因素会影响官员的任职安排；兵部在涉及武官人事调整时，会与吏部协同工作，确保军事人员的调配合理。

虽然尚书省尤其是吏部在官员人事调整方面承担着大量的具体工作，但最终的决策权仍掌握在皇帝手中。

吏部提出的人事调整方案，如官员的任免、晋升等建议，都需要呈递给皇帝审核批准。

皇帝会根据自己的统治需求、对官员的了解以及政治局势等因素做出最终的决策。

例如，在特殊时期，皇帝可能会越过吏部的常规选拔程序，直接任命他认为合适的人担任重要官职。

此外，唐初的门下省在官员人事调整方面也有一定的作用。

门下省负责对尚书省提出的官员人事调整方案进行审核，如果发现问题或者不合理之处，可以进行封驳。

例如，如果门下省认为吏部推荐的某位官员存在品德问题或者不称职的情况，门下省可以驳回该任命建议，要求吏部重新审查。

几日后，经兼任尚书令的秦王李世民组织吏部人员考核研究，欲拟任李素立为雍州司户。