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第十九章 重整（第3页）

。

其实外面已称yy公司很黑，颜龙没有说出口。

“你有什么办法”

。

老板严肃了。

“先调整计件员工收入分配方式，稳定住工人，特别是熟练工”

。

“怎么调整”

。

“其实我们工资并不低，一般的有五六千元，但是扣押百分之四十太多，月工资发不到四千元就低了”

。

“那怎么发”

。

“月发百分之九十，百分之十留到年底。

而且，不说是产值扣留，员工劳动所得是不能扣留的，即使扣押了，也是晚点发放而已，不可以不发。

百分之十改为年终奖金，设定考核指标，就可以进行合法扣罚”

。

老板上下点头了。

为了扣罚提前离职员工的留成部分工资，引发好几次劳动仲裁，结果一次也未扣成，计件产值扣押规定，只剩下对员工的一种不好的威摄作用，前两年走马灯似调换的人力资源经理，大多在做怎么执行到位，没有人想到改变或去推倒它。

“年终奖金考核规定，我们可以向优秀熟练员工倾斜，起到激励作用”

。

颜龙不仅只是简单改变一下发放方式。

“怎么激励”

。

老板向颜龙扔去一根香烟，帮他点上。

“年收入五万，奖励百分之十，年收入多一万或少一万、加减一个点”

。

“十万的人，年终奖金一万五是吗”

。

“是的，五万年收入以上的员工，基本上可算熟练工了，三四万的说明能力业绩都有问题，走不走人随他了”

。