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三是高效益的作战力求尽可能减少人员伤亡和物资消耗。
要减少伤亡甚至实现零伤亡,要减少作战物资的浪费性消耗,作战计划组织就必须非常精确。
这样。
组织计划必须由过去那种重“物能”
对比、重空间部署,转向重视快速、精确、周密地处理各种战场信息,单凭经验、直觉和悟觉来进行谋划决策的做法已不适应作战行动的时代发展,组织计划工作必须由“粗放”
向“精确”
转变。
把主观能动性与科学方法、手段结合起来,通过周密的计划组织,充分发挥各种作战要素的整体效能。
四、单以预先运筹谋划已无法满足复杂的指挥控制,应确立随机协调、实时控制的观念信息化条件下作战,战场的流动性非常强。
无论是作战力量物理机动速度、射速,还是战场信息的传输速度。
都达到了近似极限值。
再加上敌对双方激烈的谋略对抗,使得战场非常灵活、多变,战机稍纵即逝,其结果很难事先预料,任何事先制定的周密计划,都不可能在具体的作战行动中如期实施,指挥人员必须适应战场实际变化情况,见机行事和临机反应。
企图依靠事先周密、详细的计划去实现对所有作战行动的控制协调,在信息化战场上将很难实现。
当然,强调指挥人员要具有随机协调、实时控制的观念,并不反对进行按计划控制协调。
在情况明了,时间宽余时,则按预先运筹谋划进行控制协调比较合适;但情况复杂,时间紧急时,完全可以在战场情报部门初步判断的基础上,实施随机决策,对作战力量实时化
思想支配行动,靠昨天的思想打不赢今天的战争,更指导不了明天的行动。
指挥人员如果思想观念陈旧,那其指挥的军队也必然是落后的军队。
美陆军原参谋长沙利文曾说:“21世纪部队必须体现出能用新的思维方式来设想战争形态”
;“思想的转变要先于软件和硬件的改变”
。
面对信息化战争的挑战,各级指挥人员必须要改变传统观念,打破旧框框,树立适应时代发展的新观念。
一、单靠组织人力物力已无法与信息化战争形态相“匹配”
,应确立夺取信息优势、以信息制胜的观念信息化条件下作战,战场信息源增多,信息流量、流速急剧增大,指挥人员所要处理的已不再仅仅是人流、物流。
而更多的是信息流。
因此,指挥人员必须改变以往的机械化战争观念,把信息作为比兵力兵器、物力财力更为重要的作战资源加以集聚、谋划和运用,努力提高作战信息的获取、处理、传输和利用能力。
一是要把目光投向信息化战争形态发展需要。
以信息制约能量,以信息配置资源,以信息沟通指挥。
二是要把制信息权作为部队行动的“自由权”
、“主动权”
和“生命权”
来对待,以夺取制信息权作为指挥活动起点,贯穿作战指挥的全过程。
三是要把过去行之有效的作战原则注入信息内容。
使之在信息化条件下作战中焕发新的活力。
四是要用信息武装指挥人员的头脑。
包括使用信息装备、信息系统,提高工作效率。
指挥人员在运筹谋划、辅助决策、协调工作时,都要优先考虑对信息的利用与反利用等。
二、单纯注重“人谋”
已无法满足大信息量的战场要求,应确立人机一体、以机助谋的观念决策是作战指挥活动的一项重要工作。
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