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第三十四章 C先生何许人也（第2页）

不仅仅是记者，谢超，还有千千万万在关注这件事情的人都想知道，他周鸿祎虽然从来不打没把握的仗，而且在打了那么多仗，经过了那么多骂战，不管大局上的输赢，吃亏的永远不是他周鸿祎，但是这次似乎已经属于孤注一掷了。

“我曾经喜欢一种动物，他孤傲执着，不屈，他是狼，而我在这之前一直强调的是狼性，你现在如果不是狼，最起码你要成为一个“披着狼皮的羊”

，然后是“披着羊皮的狼”

，最后成为“披着狼皮的狼”

，不管如何，狼的特质一定要体现出来。

但是后来我渐渐地发现不是这样的。”

“中国企业难道真的都成了狼，最终才能够把企业做大做强吗？狼是什么？狼性的真实特质又是什么？奥古特机构决不赞成中国企业将自身降低到狼群的层次。”

“推崇狼文化来强调团队精神的人他自身就是有人格缺陷的非正常人。

起码是个极其自私自利的追名逐利者，企业千万不可落入这样的泥潭。

清醒起来吧，我们的企业主，如果你的工作生活与崇尚狼性精神的人群在一起.这是一个多么恐惧的世界！

！

！”

“中国本土企业看到了狼文化的优点，但却忽略了狼文化的缺陷。

狼文化有三大悖论，对应三大缺陷：

第一，目标嗜利而不能高于利。

狼文化瞄准利益，焦虑于生存的危机感，但不能产生高于生存和利益之上的追求，这样低层次的目标不能诞生高瞻远瞩的伟大企业；

第二，团队合于利也分于利。

狼文化强调团队精神，但是，狼的道德将逐利行为无限合法化，团队的聚合基于“利”

而非“义”

，这样的团队最容易因利益而分崩离析；

第三，狼文化导致博弈的胜出，也导致博弈的负和。

狼文化可以让单个企业获利，但如果所有企业都倡导狼文化，最会带来博弈的负和局面，甚至是集体自杀。”

“狼性精神，狼性图腾的泛滥和蔓延无一不说明中国市场环境已经到了非常糟糕的境。”

“狼性狼性地。

狼性生存法则是趋利求存，舍情无义。

这与打造人类和谐社会是格格不入的。

狼性的推崇是对人文精神的背叛和人性超然的蔑视.我们的企业家无意中在特殊的场合里的一句情绪化的愤慨之语，却让国中学士们浑浑然地当做了大势传播狼性团队精神的拟人化之图解。

真是可悲可叹！

！

！”