八一中文网

手机浏览器扫描二维码访问

第42章 产品定位（第2页）

成立营销委员会，参与营销这是义不容辞。

几位副总在小柯的热切期盼下发表了热情洋溢的支持性表态。

而且大家也表达了一个共同的愿望，那就是只要营销委员会团结一致就能将营销做好。

皮总适时宣布营销委员会成立，章程通过并交人力资源部备案修改下发。

营销委员会是公司营销的最高指导机构，也给了几位副总和经理插手干涉营销的理由。

但也降低了小柯营销的风险，每一次营销委员会都将是一场头脑风暴，而且还会兼顾着各方的意见和建议。

小柯也能顺利的进行营销体系的搭建，这会少很多的阻力。

变营销部与柯丁一的对抗为营销系列必须听从委员会指示。

谁叫柯丁一是执行副主委呢。

机会难得，大家的思想都统一到全员做营销上来了。

柯丁一觉得做营销的第一步成功了，一个良好的内部环境是企业生存和发展的基石。

这段时间，小柯将脸皮卖了，这里做小那里给个小礼物就是要将所有老总、经理和部门统一到支持营销上来。

而不是象过去一样只扫门前雪不管营销死不死，当然营销也只能半死不活。

小柯很兴奋，也有点小得意，毕竟是在公司要做的第一件事，而且做成了，当然值得得意。

抓住机会，不让状态变冷。

小柯适时抛出了公司的价格体系的讨论。

这是营销委员会的第一个决定，皮总也顺势提高到政治高度。

要定价，那就要定位。

没有定位那定价也白搭，要定价财务的成本是利润设想就很重要，企业可以少赚钱，但不能不赚钱。

说到定位，皮总一言以决之。

那就是走茶油的高端路线，这个最核心的决定不能变，也只能在走高端的情况下找定位。

至于说为什么，这也很简单。

那就是公司现在主打渠道就是政府采购，如果我们走了低端，政府这端就得放弃，那还会有无尽的麻烦。

这个也很好理解。

小柯顺势提出，走高端如果是必须的，这也肯定是必须的。

毕竟茶油产量低，小众产品，想走普通渠道难度也大。

那我们的产品定在哪个方面，也就是我们主打的是为客户提供什么样的价值与服务。