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我刚被提拔不到一年的时间，就被从新调整到了新的岗位上，让盯着这个位

置的人很不服气，也很嫉妒。

他们认为我的资历太浅，工作时间不长，不具备担

当这个角色的重任。

自从上任伊始，就有很多不和谐的声音不断的传到我的耳朵

里。

好在局长和主管局长的眼睛是雪亮的，对我的工作是支持和认可的。

其实，要想坐稳坐实这个位置，就靠以下两点：一是要取悦领导，自身也要

过的硬。

二是要平衡和处理好各种人际关系，做到「承上启下」的作用。

做好这

两点，才能站稳脚跟，事实证明我这两点都具备。

为了打破这种不利的局面，我

做大量的工作，无论是人际关系还是本职工作，我都做的漂漂亮亮的。

最终让那

些不和谐的声音「闭了嘴，熄了音」。

打了一场漂亮的翻身仗，也「树了威，立

了名」！

说白了，看似几个文字说说挺简单，但真他妈的累心啊。

我为什么被调整？肯定是有原因的。

看似好像是办公室主任年岁大了，在这

个岗位上干了这么多年，需要选拔一些年轻人充实到重要岗位，说白了给年轻人

让路罢了。

其实是原办公室主任是个「老奸巨猾」的人物。

在得势的时候对局党

组这个几个人拿捏的为非常到位，牛逼到只听局长和主管副局长的，剩下的那些

副手拿他都没有办法，也没少给这些副手气受。

得罪人是难免的，所以和某些人

结下了仇怨。

老局长退了，原常务被调到其它的县，他的好日子也到了头。

按常理说，在

原一二把手调走前，应该给他调到油水丰厚的岗位上去，不知道为什么没有给他

安排。

我们新到任不到一年的局长是外派的，我们常务副局长也是去年党组调整的

时候上来的，之前也是个副局长，但不是常务。

人家副手当道了，还能有这老小

子好果子吃吗。

自从上来后，就有意无意的在一把手面前提调整办公室的事情。

毕竟一把手是个外来和尚，主要还是需要靠这些本地起来的干部发挥作用，