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第15章 产品与研发的日常（第2页）

李凡皱起眉头。

他自认为这么多年的研发经验已经培养了足够敏锐的需求评审能力，难不成有哪个需求还需要暂时搁置？

杨若却跟李凡的想法完全不一样，甚至是背道而驰。

她说道：“我们公司研发的这款游戏，最大的卖点就是精美细致的地图和细致入微的人物形象。

所以优先级最高的，当然就是这些地图和人物的形象塑造。

我觉得，是不是可以将游戏美工设计类的需求提高优先级呢？”

杨若说话的语气就非常得温柔，这才是商量的语气。

然而这对李凡而言，商讨的语气是否温柔跟商讨的内容没有丝毫关系。

他只是有些难以相信，杨若竟然认为修改那些花花草草是最重要的？

李凡还没来得及反驳，有计算机语言出身的同事已经帮忙反驳了：“若若，你这么想就错了。

项目的优先级跟咱们这款游戏的卖点不一样。

李凡这个需求文档标注的优先级最高的需求，都是最基础的一些游戏必要元素。

这些需求无法实现，你做的那些人物形象和地图场景根本没用，当然是这些基础需求优先级高。”

杨若却摇了摇头，认真道：“不对，如果按照这个需求文档的优先级把游戏做出来，根本就没有卖点，谁又会去玩呢？当然应该先把最重要的东西搞定，再去做这些简单的基础性的东西。”

李凡知道自己犯了一个巨大的错误。

杨若看似会敲代码，可本质上，她并不是专业的研发人员。

杨若更像是一个产品经理！

要知道，科技公司内部的研发团队，只要产品和研发碰头，绝对要吵起来。

这是不可调和的矛盾。

产品说这个需求要做，研发说这个需求技术上无法实现，做不了。

产品说这个需求很重要，这一版就要上线，研发说下个版本再上。

产品说三天内就要完工，研发说半个月排期不够用。

……

对需求的认知，产品跟开发完全就是两个角度。

产品从市场商用的角度想要让自己设计的产品尽善尽美，但研发却要从实际研发角度确保研发出来的软件能够完美运行。

但无论产品跟研发有多么剧烈的争吵，实际研发过程，必须是研发总监来主导研发过程。

像杨若这种半路出身的产品来总监整个研发环节，最终的结果就是若若科技现在混乱的研发体系和缓慢的研发进度。