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“联想的总裁几乎无人不晓,但中国麦当劳的总裁是谁,恐怕就很少有人知道了。”
“联想很强调企业家和能人的贡献,而麦当劳强调的是管理团队。”
正因为联想也意识到了这个问题,才提出“打造虎狼之师”
的口号,就是想重现联想创业时的团队战斗力。
只有前辈们把自己的成功之处传给后人,传给团队,才能保证这种优秀精神的延续和发展。
那么,如何才能打造一个成功的团队呢?
在《击掌为盟》一书中曾经讲述过这样一个故事:艾伦是业绩突出的产品销售人员,但他不愿意与其他成员团结协作,结果被解雇了。
艾伦失业后到儿子所在的勇士冰球队当教练。
虽然这个队人人精力过人,但各自为政,谁都认为自己了不起,谁都想按照自己的意志行事,更谈不上协作配合,所以总是输球。
为了做好团队配合,艾伦找到了前女子篮球队的教练,在她的帮助下,队员们意识到了应该把个人的技能转变为团队的技能。
艾伦和他的勇士队开始了神奇的团队合作,终于夺得了冠军。
至此,艾伦悟出了成功团队必备的四个要素:确立清晰的目标及共同的理念、发挥并提高技术能力、协同配合、坚持正面评价并反复地奖励与认可。
“一个人的智慧永远比不上一群人的智慧。”
21世纪的竞争态势已经很明显,一个伟大的团队远远胜于英雄个人的作用。
所以,一个企业不仅需要高层的少数英雄人物,更需要形成中层强有力的团队,还需要普通员工的团队精神。
使团队即使在失去个别队员时,依然能够战胜逆境,实现自我超越。
整个企业都具有了团队精神,才能使企业得以发展壮大。
[处世使用范例]
退一步海阔天空
人生最大的烦恼,不在自己拥有得太少,而在自己向往得太多。
向往本不是坏事,但向往得太多,而自己能力又不能达到,则会形成长久的失望与不满。
在对环境、对自己都长久的感到失望与不满的情形下,人容易产生自卑、疑惧和对环境的戒备及内心的紧张。
对那些太急于求利或急于求功的人们来说,他们有必要学会一份“心灵上的舒展”
。
这种心灵上的舒展就是让自己能把一切看平淡些,看轻松些,不要期望得太高,不要过分地求全责备。
固然,在正常的情形下,我们都应该要求自己上进,要求自己做事要成功、要精确、要胜利、要超然,但是在这一切要求之上,还必须有另一种要求来使它平衡,这要求就是使自己“量力而行”
、“轻松平淡”
。
把富贵看得淡,富贵就不足以动心志;把名利看得淡,名利就不足以动心志;把生死看得淡,生死就不足以动心志。
像这样就可以随遇而安,逍遥自在。
2006年刚过,美国CBS电视台名嘴华莱士就宣布,88岁到来之前,他会退出著名电视节目《60分钟》的常规制作。
华莱士在宣布退休决定的声明中表示:“当人们问我什么时候退休的时候,我常常回答说:‘等我两腿一伸的时候就退休了。
’但是随着我88岁的生日即将到来,很显然,我不可能再像从前一样耳聪目明。”
“对于现在的我来说,乘坐长途飞机‘南征北战’已经不像从前那么富有吸引力了。”
华莱士说,退休是出于他本人的意愿,电视台从来没有催促过他,而他也会继续“待在同一栋楼的一间舒适的办公室里——就在我待了43年的办公室的旁边……”
,“只要CBS需要,将随时愿意承担客串记者和主持人的工作”
。
华莱士主持节目以语言犀利著称,曾19次荣获格莱美奖,世界上许多领袖人物都接受过他的采访。
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