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更让人担忧的是财务透明度的问题。
这所学校从来没有公开过学费的使用明细,有教师甚至爆料称“部分学费被用于校长家族的房地产投资”
。
这样的情况让人对学校的财务管理产生了严重的质疑,也让人对学生们所交的学费去向感到担忧。
考核机制的错位更显荒诞。
学校将招生指标纳入教师绩效考核,占比高达&bp;40%,而科研成果占比不足&bp;10%。
“教得再好不如招得多”
,这种导向让不少教师把主要精力放在拉生源上,教学质量沦为&bp;“次要任务”
。
三、社会认同:难以撕掉的&bp;“差等生”
&bp;标签
(一)生源困境:被挑选后的&bp;“剩余者”
鹿晓晓的第一堂课就遭遇尴尬:点名时发现&bp;13&bp;名学生高考分数低于本科线,是通过&bp;“补录政策”
&bp;进来的。
“他们上课要么睡觉要么玩手机,布置的作业一半人不交。”
&bp;她的无奈折射出民办高校的生源现状,2023年全国民办本科平均录取分数线较公办院校低&bp;81份,部分省份甚至出现&bp;“只要报名就录取”
&bp;的情况。
生源质量直接影响教学开展。
她设计的案例分析课,因学生缺乏基础理论知识难以推进,不得不改为&bp;“划重点、背考点”
&bp;的应试模式。
“感觉自己不是大学老师,更像高中班主任。”
&bp;这种教学降维让不少名校毕业的教师选择离职,进一步加剧师资危机。
更令人揪心的是学生的&bp;“自我否定”
。
一次班会中,有学生直言:“反正我们是三本,再努力也比不上公办的,混个毕业证就行。”
&bp;这种消极心态在民办高校中普遍存在,某心理咨询机构调查显示,民办高校学生焦虑症发病率较公办院校高&bp;27%。
(二)学历歧视:看不见的就业壁垒
“民办本科连简历关都过不了。”
&bp;这是鹿晓晓听到的最多抱怨。
2024&bp;届毕业生小王的经历颇具代表性:他投了&bp;56&bp;份简历,仅&bp;3&bp;家企业给予面试机会,其中&bp;2&bp;家明确表示&bp;“优先考虑公办院校”
。
这种歧视并非个例:某招聘平台数据显示,82%&bp;的国企、57%&bp;的上市公司在招聘时明确要求&bp;“公办本科及以上学历”
。
考研深造同样面临&bp;“第一学历”
&bp;门槛。
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