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“在这儿熬到退休也评不上副教授。”
&bp;张老师的话戳中了鹿晓晓的隐忧。
该校建校&bp;18&bp;年来,仅诞生过&bp;3&bp;名副教授,且均为退休后返聘的&bp;“名誉职称”
。
全国范围内,民办高校正副高职称教师占比不足&bp;15%,有科研项目的教师更是凤毛麟角。
科研资源的匮乏形成恶性循环。
鹿晓晓曾想申报省级教改项目,却发现学校连基本的资料数据库都未购买,“想查篇核心期刊论文还要借公办高校的账号”
。
数据显示,民办高校师均科研经费仅&bp;6900&bp;元,仅为公办高校的&bp;12%。
更令人无奈的是,职称评定还受&bp;“身份限制”
,不少省份明确要求民办教师评高级职称需额外提交&bp;3&bp;项以上教学成果,而公办教师无此要求。
二、学校运营:被招生绑架的生存战
(一)头等大事:把学生&bp;“抢”
&bp;进来,“送”
&bp;出去
9&bp;月的江城秋老虎正烈,鹿晓晓却被迫加入招生宣传队。
“每天要打&bp;200&bp;个电话,被骂‘骗子’是常事。”
&bp;她展示的招生话术手册上,赫然写着&bp;“毗邻江城光谷”
“与多家企业共建实习基地”
&bp;等模糊表述,实则学校位于郊区工业园,所谓&bp;“实习基地”
&bp;只是几家小工厂。
这种焦虑源于残酷的生源竞争。
2025&bp;年该校计划招生&bp;2200&bp;人,实际首轮录取仅1780&bp;人,补录两次后仍缺额&bp;112&bp;人。
这并非个例:全国已有多所民办本科高校取消文化课分数限制,部分院校甚至出现&bp;“零投档”
&bp;现象。
背后是双重挤压:一方面&bp;2024&bp;年出生人口跌破千万,10&bp;年后高等教育适龄人口将减少&bp;40%;另一方面&bp;87&bp;所职业本科高校崛起,其&bp;“技能&bp;+&bp;学历”
&bp;模式更受考生青睐。
“毕业关”
,这个看似平常的词汇,却蕴含着无尽的波澜和惊险。
在鹿晓晓所教授的《管理学原理》课程中,竟然有多达&bp;12&bp;名学生未能通过考核,这无疑是一个令人震惊的数字。
然而,更让人意想不到的是,系主任竟然要求鹿晓晓对这些学生“适当放水”
,以确保他们能够顺利毕业。
系主任的理由是:“要是这些学生毕不了业,明年家长就不会送孩子来了。”
这样的说法,虽然看似无奈,但实际上却是对教学质量的一种忽视和妥协。
这种“低标准毕业”
的现象,不仅会影响到学生的学习积极性和专业素养,更会导致教学质量的恶性循环。
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