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第六十四章 北平论剑（第3页）

最后蔡国说“这个行动是鹏博连锁主导销售市场，以严国建的意见为主，制定方针”

“孙瑞校长啊，中国的问题简单又复杂，一个官司打下来起码三年两年的，我们拖不起。

我们市场上用质量先打垮了他们，再进行控诉，主动权始终在我们手上，可以根据情况选择我们最有利的时间消灭他们。

资本家，没有办法，还是要尊重国情啊，对不起了哦，孙校长。”

孙瑞想了一下，也是这个道理，要讲策略，讲效益，这是最好的办法。

最后决定，统创科技的杀毒软件先采取免费试用，现在市场上成为杀毒冠军后选择时机进行下一步的炒作，在几家公司的尸体上建立起品牌地位。

这个会议开了整整一天，晚上6点才结束，会议完全整合了各个公司的资源，形成了合力。

所有的产品都通过鹏博连锁的渠道和新组建的大客户部以及系统集成部门，在农历新年前，以“信息化之光”

为项目名称，进行推广。

深多和统创以及西部大学组成庞大的支持团队，融入鹏博连锁的销售团队进行运作。

争取参与到所有的国家机关的信息化普及中去。

这次会议蔡国除了杀毒软件，其他根本没有发言，也没有更多的决策。

把一切的权利都交给了这批目前最专业的精英人物。

蔡国深深的知道，实际上，这几个公司的成败，早就在产品策划时就注定了。

这一个时期，处在信息化的开端，系统性的研发产品进入行业就是最正确的方向。

以科技力量和行业系统作为支撑，介入到行业信息化的普及中，跟随行业应用一起成长，注定会成为伟大的软件公司！

至于其他的销售手法、部门的关系到反而成为了次要的东西，科技产品不是农民挖地，今天努力一点多挖几下。

科技开发如果产生了方向性的错误，目标是北方的北平，尼玛你很努力的想南方的港岛跑，会有未来吗？

所以，蔡国在知道方向的前提下，各位只剩下了是很快达到目标还是拖了点时间达到目标的区别。

公司的成长都需要一次次的磨难来检验和测试，拔苗助长的行为不一定是好事情。

99年元旦的这一次头脑风暴当然称不上圆满，但是，为以后建立了一个普遍正确的工作模式，是科学的！

6点以后，大家匆忙的吃完了饭，连黄大师兄准备节目还没有开始表演，哈哈，这帮子人就赶紧消失了，立刻进入了战场。

只留下了蔡国和黄大师兄坐在桌前，晕着小酒，两只狗儿跑到脚下，愉快的吃着骨头，小孩子甚至大块大块的肉给狗儿。

老人就赶紧制止“狗儿还小，吃这么多肉消化不良”

孩子就说“喝茶啊，爸爸消化不良都天天喝茶，我要给狗儿找两个茶杯，也让他们天天喝茶。”

黄大师兄“狗都喝茶了，不是要上天”

望着蔡国，挤出了鬼脸。

哈哈哈哈哈，喝茶的狗！