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第193章变化七（第4页）

但精益管理是冯世钊祭出的法宝，陶唐不过是迎合冯世钊的喜好而已，下面可以质疑精益管理的意义和效果，但如果中层以上领导跳出来反对，那就是不长眼，那就是典型的不讲政治了。

韩志勇可不是不懂政治的，所以他绝对不卡合理化建议的奖励，别说是马光明分管此事，就是李珞管，该批的钱一分不会少。

每个月不就是几十万吗？随便挤挤就出来了。

但财务指标的改善是实实在在的，几个主要的指标都向好，红星是个大厂，百分之零点一的改善都是了不得的，就像质量损失的降低，不过五百万，听起来很大的数字，但对于红星厂而言，所节约的尚不足两日开门的消耗。

但韩志勇不是那种好大喜功之人，他历来认为成本的节约正该从一点一滴做起，正因为红星是个大厂，节约的面非常广，可节约的地方非常多。

从这一点上谈起，他是赞同陶唐的经营理念的。

除了质量管控外。

韩志勇还准备好好讲一讲成本费用率的降低。

当然不会忘记陶唐初来是吹嘘盛东公司的经验，通过精益管理，成本费用率每年下降1个百分点。

那自然是惊人的成绩了。

红星厂三季度成本费用率环比降低了0.67%，意味着每万元销售收入成本下降了67元。

这个数去乘31.5亿，是2110万。

如果乘以4，就是8500万了，一个不小的数字。

他曾对此表示怀疑，要求张兴武组织人认真核查数字的真实性。

张兴武回答说数字是真实的，没有问题。

如果从这个数字看，考虑到时间的因素，陶唐所言的每年降低一个点就不是胡吹。

精益管理真的有那么大的威力？虽然数字摆在这里，但韩志勇还是不信。

他倒是认真分析了成本节约的原因，发现三季度几乎所有的成本项目都有不同程度的改善，改善最大的还不是质量管控，而是业务活动费！

前三季度比去年同期下降的近四成！

韩志勇不怀疑这个数字的真实性，因为他的确感受到了招待费的节省，一方面是大环境所致，红星接待地方名目繁多的检查走访少多了，地方上显然受到了压力，变的谨慎了。

另一方面，是迫于陶唐的压力，大家公款消费少多了。

压力不在于制度，陶唐并未削减公司领导、副总师乃至各单位的业务活动费额度，但一把手极少公款吃喝，其余人也不好太张扬。

所以二、三季度的业务活动费垂直下降。

至少领导们是不去小招吃喝了，那个家伙就吃住在那儿，就算那个家伙不吭气，遇到了总是要解释一下接待谁，不那么过硬的理由，自己也不好意思说出口吧。

还有就是小车班的费用下降的更厉害。

韩志勇看了总经办和财务部各自的统计，今年比去年同期下降一半还多。

其中最少的车辆恰恰是陶唐的专车，那辆八成新的奥迪几乎完全闲置了，据说王富民闲的都无聊了，在小车班养起了花草解闷。

韩志勇曾听说陶唐出门办私事都是打的，曾笑过那家伙蹩脚的沽名钓誉。

现在看来，身教胜于言教的古训并未过时。

那家伙要名声，对公司的成本控制还是大有好处的……

今年的大数字问题不大了，也就意味着陶唐向集团交出了漂亮的答卷。

这个结果好不好呢？在国庆长假即将来临之时，韩志勇认真考虑了这个问题。

（未完待续。

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