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第102章 直采的难题（第1页）

以互联网为代表的新经济，最流行的玩法就是先讲一个天花乱坠的故事，以此吸引来风投资本的大笔砸钱。

然后用这些钱迅速催大公司的估值，再用漂亮的数据增长继续去融下一笔钱。

而当风险资本已经无法满足公司的胃口之时，那就推动企业上市。

至于企业的盈利能力，无论是投资者还是经营者，似乎都不很重视这个问题。

大家都认为只要先把规模做大，前期砸进去的钱，总有一天能连本带利都赚回来。

这其中最常被国内创业者，拿来宣讲的典型案例就是亚马逊公司，不停地扩张，不停的亏损，然后股价不停地上涨。

但亚马逊真实的情况其实毛利率很高，只不过贝索斯把赚到的钱都立刻变成了二次投资。

现在的亚马逊公司早就已经不是最初那个当初的电商企业，比如它还是全球最大的云计算服务供应商。

可以说亚马逊在把握现在的同时，还提前布局了未来，这才是支撑其股价节节攀升的根本原因。

但许多国内的模仿者，却只学到了表皮。

对于站在风口之上的企业，如何拉投资并不是一件难事，真正考验人的是如何把手里的资金，花到真正值得花的地方。

沈毅对于鲲鹏公司接下来的定位，是借着直播、短视频、自媒体等内容创业的崛起，充当类似于国外M机构的流量变现器。

但沈毅对于鲲鹏公司的期许，又不只限于变成一家M机构。

不然一开始时他不会特意分别成立，文娱公司和电商公司两家独立的企业。

而且鲲鹏公司之前参与带货直播时，除了积极与其他商家合作之外，还把大量的精力放在了创建自营商品上面。

内容创业接下来虽然很火，但稳定性却不够。

比如另一个时空中的直播行业，在经历了2016、2017年两年短暂的高潮之后，就迅速开始回落。

反倒是以淘宝直播为代表的带货直播越来越兴旺，但国内的M机构都把重点放在了创造流量这一端，捧红一个主播就能养活一家机构。

而要是遇到像薇娅、张大奕、李佳琪这样的超级网红，一个人创造的销售额和利润，就能抵得上一家上市公司！

但是网红和流量明星一样，都是崛起得快，陨落得更快。

比如这两年火遍全网的叫兽易小星，他的《万万没想到》系列都从网络迷你剧，发展成院线大电影了，已经定档在年末的12月在全国上映。

但在沈毅重生前的2019年，叫兽易小星却早就已经凉了。

所以内容端的开拓创新固然重要，但不确定性和风险都很大，不应该是鲲鹏公司未来最核心的支柱。

沈毅真正的计划是让鲲鹏公司，在一边充当M机构收割流量的同时，一边把源源不断的庞大流量导向自营业务，争取快速培育一批成熟的商业品牌。

要知道三只松鼠这样一家，只在电商渠道卖零食的公司，四年后不但成功上市，市值还超过了250亿人民币。

而鲲鹏公司如果能把自营品牌做出成绩来，就算无法成为互联网巨头，但成为一家市值破百亿的上市公司，并不是没有可能！

一位长着国字脸，看上去约莫四十来岁的男子，敲门走进沈毅的办公室。

“这次去南非考察，感觉怎么样？”

沈毅看到对方进门，笑着从老板桌后起身，示意对方到会客区的沙发上坐下来聊。

这个男人叫何冠华，是鲲鹏公司新组建的零食项目组的负责人。

在加盟鲲鹏公司前，何冠华在食品行业摸爬滚打了二十年，可谓是经验丰富。