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二六〇时隐时现的升职涟漪（第4页）

但是，碰到夏天他们找上门去办事了，刁难的事情就来了。

你看，他到计划处、法律处办事就没有这方面的问题。

三是，我们的工作方法也要调整一下，有一些让他协调的事情，要带上他，有些要送礼、请客的要让他经手，给他一些费用。

对方有了这方面的互动，就好办事。

我看夏天不是傻子，当了七年办公室主任，难道真的一点想法都没有吗？”

陈作业问道：“这事情传开后，许爱群怎么摆？”

王显耀说：“这事我也考虑了一下。

她不是去了总行应聘了两趟支行长了吗？两趟都不行，应该有自知之明。

而且，夏天的上报材料就叫她写。”

“这一招好！”

陈作业笑着说。

王显耀看到陈作业基本同意，继续说道：“夏天的业务能力应该不成问题，现在讲到品德，这点让我们两人都放心。

当初在考核你和老秦、老庄的时候，他对你的评价都还是比较过硬的，也没有在背后把谁讲得一塌糊涂。

看部下，这种忠君思想是很重要的。

就是日后我们要走了，也要有这样的人留下来，给我们维持一个软着陆的环境。”

陈作业听完王显耀说的话，觉得提不提夏天已经与自身的既得利益挂上钩了，更加明确了王行长要把夏天提拔起来的更深一层的考虑。

陈作业思考着自己两年来发动存款、处理利差等行为，尤其是经手处理了安延公司给予的1000多万元利差款，也觉得不能不找一个日后能帮上手的人。

这样，提用夏天便成了题中之议。

于是，对王显耀说：“我赞成尽快往上报。”

王显耀说：“人员安排可以这样来，夏天的职务是行长助理兼信贷科长，还是搞他那摊子，把汪洋提起来当副科长。”

陈作业说：“可以，就按王行长说的办。”

第二天，湖贝支行组织中层以上干部在行长室开了一个短会，王显耀主持会议。

会议有两个议题，一是传达总行会议精神，强调春节后不能放松，要坚决完成预控计划。

二是研究上年的年终奖的发放问题。

对于第一个议题，大家都是只有听和做笔记的份，没有一个发言的。

当说到第二个议题的时候，大家的思路开始活络起来，在行长提的方案基础上，最后议定的是：人平7000元，一是考虑三防一保责任人的一块，全年无事故的按统一标准3000元奖励；二是存款以20%的奖金金额切出，完成任务者以30分为满分计奖，余者以百分比计入完成程度和奖励金额。

三是按职务以系数计奖：普通员工的系数为1，科长1.6，当年先进1.2。

这个奖金分配方案，科长们好像还是既得利益者，乐得没有什么不同意见。

于是，准备渗透到下面，把奖金分了。

夏天回到办公室计划起来，自己的年终奖励大至有：存款奖的平均数1500元，但是，由于自己是满分，将可达到3000元，“三防一保”

安全奖励3000元，职务系数11200元，可以领到17000元。

考虑到“三防一保”

工作是全科共同努力的结果，加上黄华林要走了，叫上全科和行长聚一聚，就用这“三防一保”

奖金吧，不够再垫点。

“下星期把这事办了。”

夏天计划着想。

（未完待续。

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