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第448章 不要命往前冲三（第1页）

“假若我们辛辛苦苦、劳神费力把石远方找到了，又能怎么样呢？”

县委副书记、县政法委书记赵程大问。

“可以详细问一下，第一次出售矿业公司究竟是怎么回事啊。”

我说。

“你问的出来吗？”

“怎么问不出来啊？”

“如果石远方说，出售矿业公司是规规矩矩地履行了必要的程序。

譬如规规矩矩跟县经贸委报告了，经贸委规规矩矩提交给县长办公室研究决定了，县长办公会又规规矩矩地提交给常委会研究决定了。”

赵书记说。

“矿业公司最终是领导们决定要出售的，他只是一个执行者，一个具体办事的，他没有任何私心，没有得到任何好处，完全光明正大地履行了必要的审批程序，你能把他怎么样？你还能对他说什么？”

赵书记问。

“是的，正如你跟我说的一样，拍板出售矿业公司，的确有瑕疵。

譬如说没有召开职工代表大会；没有对矿业公司账务进行审计；没有多聘请几家行业口碑好，有实力的评估机构对矿业公司的资产进行评估；没有对收购方，能利投资公司的情况进行全面尽职调查。”

赵书记说。

“是的，是我们没有把问题扼杀在摇篮中，导致国有资产大量流失，后来的两次出售都证明了这一点。

这是个问题，这个问题谁也不能否认，也无法否认。

可是，不管怎么说，出售矿业公司还是履行了基本的、必要的程序啊。”

赵书记说。

“要说我们有什么错，那就是决策失误。

现在，从上到下，不都在提容错机制，都要求建立健全容错机制吗？我们县不也出台了有关容错机制的文件吗？”

赵书记说。

“在一定范围内，允许或包容犯错情况的发生，就是容错机制的主要内容啊。

况且，我们还没有错，我们只是决策失误。

我们的初衷还是好的，到哪都能讲得出来。”

赵书记说。

“既然你提到了容错机制，那我就先跟你把话说大一点吧。”

我说。

“你说吧。”

“我觉得，健全激励机制和容错纠错机制，宽容干部在工作中，特别是在改革创新中的失误错误，旗帜鲜明地给改革创新者撑腰鼓劲，让广大干部愿干事、敢干事、能干成事。

让真正的改革创新者在放手闯、大胆干的同时吃一颗‘定心丸’，就是建立健全容错机制的初衷。”

我说。