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第594章 究竟选谁一（第2页）

先说祝总，一个毫无根基的华人，带着一帮人打拼，能在德国站住脚，让德国汽车界接受他的配套产品，让酒类企业接受他的包装材料，把企业办的风生水起，这是一件了不起的事。

这不能不说祝总具有很强的人格魅力。”

郭主任说。

“再说克思曼先生，克思曼先生没有家族企业可供继承，他跟祝总一样，也是靠自我奋斗，白手起家，一步一个努力，一步一个脚印，一步一个台阶才达到今天的地位的。”

郭主任说。

“人格魅力的一些基本要素，譬如说献身事业、与所有员工分享利润、用精神和报酬来激励同事、与同事尽可能多地交流每件事情、感激同事为公司做的每件事情、一定要尽情庆祝成功、倾听公司里每个人的意见、超越顾客的期望、比竞争对手更好地控制成本、藐视常规，激流勇进等等，我觉得两人都做的不错，比不出什么优劣，可以说是平分秋色。”

郭主任说。

“第八，人情世故。

祝总说的不错，我们中国人乡土观念浓厚，讲老乡、讲人情世故。

就具体的事情来说，祝总本质上就是中国人，懂中国人的人情世故，能够轻而易举地搞定各个部门，可以让我们少操心，这是他的优势。

但克思曼先生可以在我们县委、县政府的强力支持下，抵消祝总的优势。”

郭主任说。

“第九，做事原则。

譬如说签约后，克思曼先生会按照协议，一五一十、老老实实地去做，会尽量往好的方面想，不会出什么幺蛾子。

而祝总呢？我说不准，我跟他打交道不多，可能存在着抓住协议上某些不完善的地方，或者说我们工作做的不到位的地方，跟我们谈条件讲价钱，让我们被动，或者骑虎难下。

这只是可能，我不能肯定，但不能排除这种可能。”

郭主任说。

“当然，祝总的根毕竟是在我们中国，都是炎黄子孙，他还是我们山河市的女婿，我们支持他一下，也未尝不可。

我也相信，祝总能做好。

可目前我们县经济发展还很落后，脱贫攻坚战的时间十分紧迫，任务还相当艰巨。

我们还没有达到有时间、有实力支持他人的程度，我们需要吃补药，不能吃泻药。”

郭主任说。

“基于纯粹从就事论事的角度，从我们月光县利益最大化的角度，仅就这两家公司来说，我倾向于让克思曼先生做。”

郭主任说。

“还有什么要说的吗？”

我问。

“我们月光县也是一个小社会，我们不能就事论事。

克思曼先生能不能做？不完全取决于我们，有可能取决于卢市长的态度。

不说你也知道，卢市长对我们县特别关心，对我们的工作支持力度很大，尤其是你来了之后，对我们的支持力度更大。”

郭主任说。

“熊主任发动那么多跟我们有紧密联系、给予我们实实在在支持的部门负责人打电话，摆明了是铁了心让祝总做。

如果我们让克思曼先生做，毫无疑问会得罪卢市长和市直那么多单位的负责人。