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第354章 以点破面（第2页）

但那些研究院所的工程师们都要搬到长沙来了或者即将搬来长沙。

所以实际上只有长沙的职业技术学院才开了其它的专业课程，惠州的职业技术学院还是只教电子工程和软件技术。

优秀工程师们加入授课，解决了人才培养的短板。

同时，他们本人也获得了一份不菲的收入。

沈丹青不是葛朗台，他把聘请华裔教师的那份支出，一分不少的给了那些教课的优秀工程师们，于是皆大难喜，工程师们高兴，长胜投资集团也有了持续培养后备人才的能力。

这就是长胜投资集团的近况，当然，那些基础材料研究所不算，他们不要沈丹青操心，就有研究不完的课题。

技术要通过产品变现才有资金加快研究的步伐。

但是要想设计出现象级产品，并没有那么容易。

沈丹青对一款新产品的要求就是：要么足够先进，别人难以模仿，要么将产品质量和外观设计做到极致，别人也难以模仿。

比如长胜精工的电动工具，就是这么一类产品，因为质量足够高，别的大企业模仿，即意味着无利可图。

其实还有一类先进产品，国内极端需要，无法自产，那就是先进的科学设备和测量仪器。

但是这类产品一般都需要多门类多学科的参与，现阶段可能有些研究单位没有时间和人手。

科学设备和测量仪器，分类比较杂，涉及到许多专业。

因此沈丹青不可能样样都知道，于是他就取了个巧，仅仅是下了一道命令，成立一家新的内部股份制企业：长胜精密仪器设备股份有限公司，由属下的研究单位自行去组建和开展研究，他们更专业，知道国内目前缺少哪些科学设备，能做到有的放矢。

各个科研单位任务多，他们会自行去增加新的人手。

沈丹青是把他们当作企业一样管理了，他们自负赢亏，在利益的驱动下，他们必须寻找赚钱的项目。

否则手下的科研人员就没有收入，或者比别的科研单位收入要少一大截。

这种情况实际上已经出现了，赚钱多的研究单位不仅科研人员越来越多，员工的收入水平也比其它研究单位高出一大截。

有些科研单位，没有什么赚钱的项目，所以一直没有多大的发展，几年来人员几乎没有增长，员工的工资收入也要低许多，比如光学研究所。

当初组建的时候有二十多个研究人员，现在还是这么多人。

不可否认，他们的研究领域比较单一，应用领域比较狭窄，当然比不过其它的科研单位。

他们目前只是帮其它的产品和设备提供镜头，自己没有专业的产品。

不过他们也知耻而后勇，他们正在打报告申请成立光学仪器厂。

专门生产光学测量设备和各种显微镜，望远镜。

也算是一条不错的出路。

长胜投资集团的整体情况就是这样，发展态势还不错，没有停步不前。

除了这些专业做产品的企业和单位，还有一家企业，正在默不做声的悄然扩张，那就是长胜投资咨询管理有限公司。

它赚钱的方式比较特别，利在长远，而不在当下。

同时，它的利润也是其它企业所无法此拟的，属于投资型高增值项目。