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第263章 新的企业理念（第2页）

咱们要是能打造出一套完善且高效的超市线上零售系统，那就相当于为企业开启了一扇通往更广阔市场的大门。”

他站起身来，走到书房的白板前，拿起一支马克笔，边比划边说道：“想象一下，有了这个线上零售系统，在不久的将来，顾客们无论身处何方，无论白天黑夜，只要轻点手机屏幕，就能随时随地浏览我们超市里琳琅满目的商品，下单后，商品还能快速便捷地配送到家。

这不仅大大提升了顾客的购物体验，满足了他们日益多样化的需求，还能让我们覆盖到更广泛的消费群体，把市场从线下延伸到线上各个角落啊。”

肖邦转身走回肖拥军身旁，神情更加激动：“而且，爸，您得知道，一个强大的线上零售系统对咱们在接受融资过程中的估值影响是巨大的。

现在投行看重的，不再仅仅是我们现有的线下资产和市场份额，更看重我们对于未来发展的战略布局和技术创新能力。

这个线上零售系统就是我们向投行展示我们企业创新能力和未来发展潜力的有力名片。

“有了它，我们就能向投行证明，爱乐购超市不仅拥有深厚的行业积累和稳定的线下业务基础，还具备敏锐的市场洞察力和强大的技术研发实力。

能够在传统零售的基础上，积极拥抱数字化变革，为企业的长远发展注入源源不断的动力。”

肖邦的眼神中闪烁着自信的光芒。

“投行给到的估值肯定要高出不少。”

肖邦肯定地说道，“这是因为，这个系统代表着我们企业未来的发展方向。

它不仅仅是一个销售平台，更是一个能够整合供应链、优化库存管理、提升运营效率的综合性数字化平台。”

为了更清晰地说明自己的观点，肖邦又开始在白板上画起简单的流程图：“您看，通过这个线上零售系统，我们可以实现线上线下的深度融合。

线上订单可以直接对接线下的库存管理系统，实时更新库存信息，避免了信息不对称导致的缺货或积压现象。

同时，系统还能根据顾客的购买行为和偏好，进行大数据分析，为我们的供应链管理提供精准的决策依据，让我们能够更高效地组织商品采购和配送，降低成本，提高盈利能力。”

肖拥军静静地听着，脸上逐渐露出赞许的神情。

肖邦继续说道：“而且，爸，有了这样的线上线下融合模式，我们还能利用线上平台开展各种营销活动，吸引更多的流量和客户。

比如通过社交媒体广告、线上优惠券、会员积分等多种方式，增加用户粘性和复购率。

这些数据和客户资源都是非常宝贵的财富，会让我们在融资谈判中更具优势，获得更高的估值也就是顺理成章的事情了。

现在最主要的就是赶快把这个超市线上零售系统做出来。

这不仅关系到爱乐购超市未来的发展，也关系到这次融资能否顺利完成，对于您来说，已经刻不容缓了。

而且您刚刚提到的企业控制权这个问题呀，其实解决起来并没有那么复杂。

您看啊，我们在每一次进行融资的时候，都采取一种非常稳健且巧妙的策略，那就是只拿出公司10%到5%左右的股权来进行融资。