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第三章（第9页）

出了很大代价。

由于这个原因，大量的北朝鲜人民军得以逃走，继续有组织地在北方与我军

作战，或者在南方我军战线的后方，以大规模游击战行动坚持战斗。

华盛顿方面在制定扩张战果的详细行动方案这一问题上，也表现得优柔寡断。

为了弄清

诸如中国人对我们的胜利会有何种反应、俄国人又会作出何种反应等一些难以猜测的问题，

华盛顿迟迟没有定下决心。

大多数参谋人员以及沃克将军本人都认为，当时直属东京总部指挥的第10军在建立巩

固的滩头阵地之后，会转隶第8集团军指挥。

这样，第10军可以更有效地实施机动和得到

补给。

但是，麦克阿瑟却坚持把第10军置于自己的控制之下。

因此，那种认为第8集团军

再度受到轻视、第10军受到偏爱的看法就变得更加强烈了。

两支部队之间虽然从未发生过

公开表示妒忌的事情或不愿合作的情况，但是他们缺乏密切协同时相互间不可缺少的信任这

一点是很明显的。

仁川登陆的胜利带来的一个更加微妙的后果，是人们对麦克阿瑟将军的一贯正确性几乎

发展到了迷信的地步。

就连他的上级也好象开始怀疑自己对麦克阿瑟的任何决心提出疑问是否应该了。

结果，

麦克阿瑟失去了得到坦率而有见识的批评的机会，而每一个指挥官本来是应该获得这种机会

的，尤其当他打算在七百英里之外“指挥战争”

时。

许多军事领导人已经认识到，如果谁能站在自己的上级面前，直言不讳地告诉他，自己

认为他的计划是错误的，那就需要有一种特殊的浩然之气（我认为，这比匹夫之勇更难能可

贵）。

这就象乔治-马歇尔将军常说的那样，这个时候正是你“拿自己的职位在冒险”

的时

候。

但是，每一个军事领导人，不论职位高低，为了对那些把自己的生命托付给他的人负

责，当他感到一个严重的错误即将发生的时候，应敢于亮出自己的观点。

有少数人对麦克阿瑟的新决定（在东海岸的元山采取另一次具有麦克阿瑟风格的仁川式

登陆作战行动）稍有一些不满。

可是，尽管该计划的某些缺陷很明显，很严重，却没有人表

示坚决反对。

然而，这次作战行动却显然是麦克阿瑟为什么要把第10军置于总部指挥之下

的理由。

尽管计划本身的问题非常严重，这种直接控制第10军的做法还是有一定道理的。