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第24章 科技管理中跨越边界的交友之道（第6页）

他找我时，有点不好意思：“你在学校，能不能帮我找个老师问问？”

&bp;我立刻联系我校管理学院的张教授，他是我的校友，研究政策分析多年。

我跟张教授说了孙伟的情况，还特意提了&bp;“他是省科技厅直属单位的中层干部，平时做政策落地工作，实践经验丰富，就是理论知识需要补补”

。

张教授很乐意帮忙，每周抽出两小时给孙伟辅导，还把自己的课件和复习资料发给孙伟。

后来孙伟顺利考上我校&bp;MPA，开学那天，他特意拉着我和张教授一起吃饭，说：“要是没有你们，我可能真考不上，以后我也算是你们学校的‘校友’了。”

而去年，我们学校遇到了一个&bp;“大麻烦”

：智能光电实验室的&bp;“高精度光谱仪”

&bp;坏了，需要从国外进口配件，但海关审批卡住了，按规定，进口科研设备配件需要&bp;“科技部的专项批文”

，但申请批文至少要&bp;20&bp;天，而实验室正在赶一个省级项目的验收，耽误不起。

我急得团团转，第一个想到的就是孙伟。

他听我说了情况，立刻说：“你别慌，我认识科技部火炬中心的人，我帮你问问能不能走‘紧急通道’。”

&bp;他当天就给火炬中心的朋友打了电话，还帮我整理了&bp;“项目验收时间表”

“配件急需原因说明”

，第二天就把批文的&bp;“加急申请”

&bp;报了上去。

最后，配件只用了&bp;7&bp;天就清关了，实验室按时完成了验收。

那天我给孙伟送了箱我们学校自己种的橘子，他笑着说：“你这橘子比超市买的甜，不过下次有事，别跟我客气，直接说。”

除了工作和学习，我们也有很多&bp;“休闲时光”

。

每个月，我们都会约一次羽毛球，在学校的运动场，打两小时，出汗了就坐在场边喝水，聊些轻松的话题。

孙伟的平台广，经常有地市科技局或企业的朋友来省城，他总会记得邀请我：“今天有随州科技局的刘局长来，他们市里有很多中小企业缺技术，你过来认识一下，说不定能帮你们实验室推广成果。”

跟着孙伟参加这些活动，我认识了很多&bp;“有用的朋友”

：随州科技局的刘局长，后来邀请我们处，去他们那里里做了&bp;2&bp;场&bp;“科技成果推介会”

，帮实验室的智能检测系统打开了市场；康泰医疗的陈总，和我们合作开发了&bp;“便携式医疗影像设备”

，现在产品已经卖到了东南亚；省财政厅的王处长，帮我们学校争取到了&bp;“科研经费包干制”

&bp;的试点，让实验室的老师不用再为&bp;“报销”

&bp;分心。

这些朋友，都是孙伟给我&bp;“搭的桥”

，而我也会帮孙伟的朋友，比如刘局长的侄子想报考我们学校的研究生，我帮他联系了导师；陈总的企业想申报&bp;“省级企业技术中心”

，我帮他整理了&bp;“产学研合作证明材料”

。

有人说，职场里的&bp;“朋友”

&bp;都是&bp;“功利性”

&bp;的，但我和孙伟的关系，却早已超越了&bp;“功利”

。

&bp;其实我知道，我和孙伟能处这么久，不是因为&bp;“互相利用”

，而是因为我们都懂：科技管理工作，本质上是&bp;“做人的工作”