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第二章人性的弱点二(第11页)

心理学家高伯特说,人们只有在不关痛痒的旧事情上才“无伤大雅”

地认错。

这话虽然说来不胜幽默,但倒也属实。

由此,也就是说,你让别人认错,是很愚蠢的行为。

当然,那些在某种势力下被迫坦白认错,是例外的,因为他们的所做所为违反了人类的本性。

既然认错的人如此之少,而争辩的目的无非是想显出别人是错的,所以争辩就完全没有必要了。

“把一种面临争辩的事情暂且搁下”

,这是英国前首相撒切尔夫人常用的手法。

你不要小看这拖延的措施,原来它可以产生一种意想不到的效果,那是让别人有机会去反省自己的错误。

大多数人在感觉事情未能解决时,总要自己花点时间来想一想的,如果错误确属自己,那么下一次你就要有所改正了,即使你口头上并不承认错误。

但这是不紧要的,因为毕竟没有人愿意对外念念有词地说:“我错了,我错了。”

英国某商人,他现任某大公司经理之职,这家公司下面有许多代理商,经常写信向他投诉种种有关代理商与代理商之间的待遇不公平的事,要求公司方面解释,但是他的应付方法,却是把信塞进一个写着“待办”

字样的文件柜去。

他说:“应该立刻予以答复,可是那样做必定会和他争辩,而争辩的结果不外是对人说‘你错了’,与其这样,还不如干脆暂时将它放于脑后。”

事情的最终结果怎样呢?他笑着回答:“我每隔一段时间把这些‘待办’的信拿出来看看,然后又放回去,其中大多数的信在我第二次拿来看时,信里所谈的问题都已成为过去式而根本无须再答辩了。”

有一位专家说:你绝不能使用任何强制手段而使对方按照你的意思去做,这才是应酬的最高效果。

对于完全出于自愿,比起你要别人“怎么怎么”

是要好很多了。

不可否认,那些专门要别人“怎样怎样”

的人会提出抗议说:“我不是有意向别人唠叨,而是对方实在蠢得很,如我不清楚讲明要怎么怎么,对方是领悟不到的。”

提出这种抗议的人,应该自己了解,你之所以觉得对方是个蠢材,是由于:

(一)你往往低估对方的理解力。

(二)你的自我观念太强,一切都喜欢自己说了算。

请注意,这两项不是你的长处,而恰恰是你做人的弱点,所以必须立即予以改正。

有四五位朋友组合而成的“小圈子”

,一有时间,他们就泡在一起。

但一段时间之后,其中一位很少参加了,原来大家都没有再约他。

究其原因,就是大家都嫌他总是拿主意,太喜欢要别人“怎么怎么”

表面看来,在一个游乐的场合,谁要拿主意都无关紧要,但日子一长,彼此内心会产生一种莫名的阴影,觉得和这样一个人在一起玩,毫无乐趣可言,所以索性就不和他来往了。

世界上大多数领袖群体的人物,都不是要人“怎么怎么”

的。

他们的专长是“使别人自愿听从他”

,大多数的情况都是这样的。

人类从个性方面分析,可分为“计算型”

、“感情型”

和“理智型”

三种类型,但阿理斯的一本著作则认为,“人全是感情动物”

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